晋煤集团金鼎公司以“三加强”促进“两学一做”
开展“两学一做”学习教育以来，金鼎公司党委结合实际，积极谋化，狠抓落实，以“三个加强”为抓手，重点将“两学一做”融入党员干部教育管理新常态，助推“两学一做”学习教育取得实效。
加强宣传造氛围。为开展好“两学一做”学习教育，金鼎公司党委迅速制定出切实可行的学习计划，细化学习时间、内容和活动开展形式，理清“路线图”、“时间表”和“任务书”,确保“两学一做”学习教育按照时间节点扎实有效推进。同时，加强舆论宣传，强化正面引导，制作工作简报，对“两学一做”学习教育的热点、重点进行直观、形象的解读。进一步拓展宣传平台，利用OA办公系统，定期推送学习材料、相关文件、会议精神等，打破学习教育时间、空间限制，全方位、多角度开展“两学一做”学习教育，有力保障了党员自学和党支部组织集中学习，确保驻外党员的学习效果。
加强学习提能力。金鼎公司抓重点，破难题，办实事，突出解决党员中不同程度存在的问题，自主学习为主，集中学习为辅，要求党员带着感情学、带着使命学、带着问题学，每月开展两次集中学习，并创新学习形式，书记亲自带头讲课领学，结合目前形势讲理论、话实践、谈体会。同时，开展大讨论和党员交流座谈，面对面交流学习党章党规、学习系列讲话、做合格党员的认识体会，结合自身找差距，进一步加深对所学内容的理解和把握，使理论学习在联系实际、讲求实效、提高质量方面有新的进展。党员、积极分子每月撰写一篇学习心得体会，把学到的知识与各项工作紧密联系起来，增强学习效果，提升业务办事能力。
加强教育出实效。充分发挥正面典型的激励作用和反面典型的警示作用，该公司进一步加大先进典型的宣传，引导广大党员干部践行“四讲四有”、争当“五个表率”，通过戴党徽，表明党员身份；亮身份，自觉接受员工群众监督，以表率作用带动员工在保安全、保效率、保效益、保质量、保稳定方面勇担当、比作为、提效率。特别是在技术创新、岗位创效等方面，发挥党员联系点作用，广泛开展金点子征集、修旧利废、小改小革等活动，发挥基层党组织优势，节支降耗增效益。
为确保学习教育的质量和效果，该公司还成立“两学一做”学习教育督导组，建立责任落实、协调调度、督导检查、舆论宣传等工作机制，以全面督导与重点督导相结合、集中督导与日常督导相结合的方式，通过集中督查、随机抽查、查阅资料、调研座谈，跟踪考察学习效果，确保任务有人担，工作有人抓，进而推动学习教育常态化和制度化。
来源：晋煤集团