晋高速城公司连续召开会议，安排部署高沁高速公路通车运营前各项准备对接工作。会议要求，各部门、单位要牢牢锁定“8.22”目标，平平稳稳、安安全全、干净利落完成收尾工作，确保高沁高速公路8月22日按期通车运营。
一是将思想、认识、目标、行动统一到高沁高速公路“8.22”通车目标，为党的十九大胜利召开献礼，为山西高速公路管理体制改革拉开大幕献礼。要想方设法，千方百计，以问题为导向，以解决问题为抓手，平稳安全、干净利落完成收尾工作。二是平平稳稳、安安全全运营。西汉高速秦岭隧道“8.10”特别重大道路交通事故再一次敲响了警钟，一定要深刻汲取教训，切实抓好安全工作，这是红线，是底线，也是生命线，决不能触碰。高沁高速公路通车前增设的交安设施，8月20日前必须配备到位。相关道路设施既要满足相关设计规范，又要符合运营管理实际。通车前主要做好收费站的交通管控和路政巡查工作，严防死守，不能让任何社会车辆和行人驶入高速公路。各收费站负责人是本单位安全生产第一责任人，要主动扛起安全生产主体责任。在安全生产问题上，谁出了事要问责谁，不管是谁，一定要严肃问责追责。三是深入开展路域环境整治。立即着手对高沁高速公路全线清理整治，以干净整洁的路容路貌、站容站貌、区容区貌和良好的精神状态迎接高沁高速公路通车运营。四是尽快落实高沁高速公路运营预算，统筹用好开办费和运营预算，为高沁高速公路通车运营提供保障。五是高度重视职工自身安全。开通前各项准备工作，要高度重视自身安全，新入职200多人的安全管理，责任重大，要高度关注。六是运营通车后，高沁高速公路运营管理全面工作由公司全面负责，这是制度、纪律、原则，以公司的管理制度进行全面、深度、具体对接，不能政出多门、令出多门。七是带好职工队伍，关心职工生活。坚守“八个坚决反对和禁止”，坚决反对和禁止不尊重一线员工的行为。要关心职工生活，妥善安排好职工的工作和生活，加强内部管理，营造风清气正的良好氛围。八是有格局、有情怀，讲纪律、守规矩，听招呼、听安排，顾大局、勇担当、善作为，通车前后是对每一个干部的政治考验和工作考验。通车运营半年后，公司将组织对各单位负责人履职情况进行考核。
（晋城）