省邮政业安全中心建立四项机制推进全省“绿盾”工程建设应用工作

　　近日，为进一步加快全省“绿盾”工程建设应用工作，山西省邮政业安全中心紧密结合工作实际，聚焦重点难点问题，有针对性地建立健全四项工作机制，全面提升全省“绿盾”工程项目建设和信息系统应用的系统性、整体性、协同性和实效性。 

　　 一是建立专题研究机制，着力增强工作系统性。 深入贯彻落实2021年全省邮政管理工作会议精神，认真履行省绿盾办工作职责，召开专题会议，深入研究全省“绿盾”工程建设工作，明确任务计划，制定实施方案，按计划、定节点、分步骤加以推进。同时，申请将“绿盾”工程建设和应用工作纳入全省系统“管理杯”考核项目，扎实推动“绿盾”工程从全面建设向全面应用转变。 

　　 二是建立上下联动机制，着力增强工作整体性。 成立专项工作组，深入地市局针对“绿盾”工程建设和信息系统应用开展交流座谈和全面摸底，进一步促进全省“绿盾”建设实现上下衔接、整体联动、全面推进。 

　　 三是建立定期通报机制，着力增强工作协同性。 通过调取和抽查省级平台“绿盾”工程信息系统数据的方式，按月编发《全省“绿盾”工程建设和应用情况通报》，通报各市局视频联网巡查系统、终端数据防泄漏系统、实名收寄监督管理系统、应急桌面指挥终端系统等的应用情况，全面把握工作整体进度，指导帮助各市局找全短板、补齐漏项、追赶超越，全体提升项目建设和系统应用水平。 

　　 四是建立常态巡检机制，着力增强工作实效性。 重点从省级监控平台层面抓起，着力发挥省级视频巡查监管系统建设应用的引领作用，实行每日8小时常态化巡查监管，加强与国家局邮政业安全中心、各市局和技术公司的沟通衔接，分批次推动各省级和市级邮政快递企业分拨中心接入视频联网系统，为行业监管提供有力的信息化支撑。 

　　下一步，山西省邮政业安全中心将按照省局部署要求，紧紧围绕“服务、支持、保障”的职能定位，落实全年目标任务，加快工作进度，充实工作手段，全面提升信息化监管水平。