阳煤集团煤矿百日安全生产活动全面启动

阳煤集团煤矿百日安全生产活动全面启动

今年，集团公司煤矿安全形势异常严峻。如何从根本上扭转安全不稳定局面，搞好今冬明春煤矿安全生产？从11月中旬起至明年2月底，集团公司在煤矿生产建设系统开展百日安全生产活动，进一步夯实安全管理基础，有效防范各类安全生产事故。

百日安全生产活动坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，旨在进一步加强干部作风建设，全面推行安全短板管理，深入排查治理安全隐患，强力推进质量标准化上水平，引深安全培训教育工作，落实安全激励约束经济政策，凝聚安全生产正能量，实现活动期间杜绝煤矿死亡事故和瓦斯、水、火等重大未遂事故的目标。

为确保活动有序开展，集团公司成立了以董事长、党委书记翟红，总经理裴西平为组长的百日安全生产活动领导组。活动期间，集团公司重点围绕五项工作展开：一是持续组织安全生产大检查。分自查自纠、重点抽查、隐患集中整改销号、总结评价四个阶段组织煤矿安全生产大检查，大检查要与质量标准化检查验收有机结合，实现专业、作业场所全覆盖。二是把预防瓦斯等重大事故放在重中之重。各矿要围绕落实瓦斯治理三年规划和“一矿一策”“一面一策”的工作部署，积极开展防突和抽采达标工作，并进一步强化瓦斯地质预测预报，消灭抽采现场、管理制度、监测监控三大盲区，周密做好重点环节安全管控，严格瓦斯超限、监测数据上传中断的追查分析，落实瓦斯治理新技术、新工艺、新材料的推广应用，同时针对性地做好探放水工作。三是做好零打碎敲事故的防范工作。要对事故案例培训教育活动效果进行再评估，对于考试不合格的员工集中办班补课；以党支部为单元，建立安全不放心人摸排体系，对于严重“三违”人员和安全事故直接责任者，一律离岗培训不少于三个月；继续推行手指口述操作法和报告制，坚持日常安全培训教育；落实井下危险区、牵引区“两区”管理办法，强化事故易发环节的管控；发生工伤事故，事故队组要进行不少于一个圆班的停产整顿，并开展为期一周的班后反思。四是强化干部作风建设的督查考核。各级干部要严格请销假制度，集中精力管住现场；跟班带班领导要做到“三必查”：存在变化情况的必查，煤矿新采区、新工作面以及推广新技术、新工艺、新装备、新材料的现场必查，问题最多、管理最差的单位必查。五是全面开展安全短板管理。按照“条块结合，全面排查”的要求，从班组开始，队、井区、矿、煤炭管理公司、集团公司业务部门，都要围绕安全工作，查找短板，形成固化的短板管理流程，落实责任和工作进度，多措并举补齐补强安全短板。

百日安全生产活动期间，集团公司将实行严格的奖惩政策。对活动期间杜绝死亡事故和重大未遂事故的单位班子成员进行专项奖励；对活动期间发生事故的单位，在按照问责文件追究相关领导责任的同时，还要加重处罚，直至给予分管副职、党政正职党纪政纪处分，并免去职务。

为确保百日安全生产活动取得实效，各矿(公司)作为活动主体，党政正职要认真研究制订活动方案，积极组织动员部署，及时过问短板查找和整改进展情况。各级业务部门要按照“安监牵头、系统主导”原则，落实业务保安责任。各级宣传部门、工会、共青团要充分运用各种媒体，广泛宣传，营造浓厚活动氛围。(李颖)

来源：阳泉矿工