晋煤集团供电公司风清气正干事氛围浓

晋煤集团供电公司风清气正干事氛围浓

近段时间，供电公司的司机们感觉得车辆成了流动“办公桌”，“拼车的单位多了起来，碰上业务交集的时候，他们就现场研究，好几件事情都是在我出的车上解决的。”小王司机看到车上的变化，就自己花钱配备了一张小型桌子，供大家使用。变化不止于止。小张和小杨是党工部的干事，几天前，他们结束了两个人的办公室，和其它三个人合属办公，“办公室的人比以前多了一倍，相互之间沟通更方便了，办事效率也明显提高了。”

随着“三严三实”专题教育活动的深入开展，供电公司在推进作风建设的过程中，以解决实际问题为导向，以推动管理提升为目的，营造出了风清气正的干事创业的浓郁氛围。

“状态”检修是供电公司今年推出的一次“革命化”改造方案。它建立在设备状况成熟把握的基础上，达到了提高生产效率，缩减了检修工作量的目的。“春检”过程中，各变电站工作量平均减少三分之一以上。经过半年的试运行，供电公司结合实际，出台了《输变电设备状态检修工作推进方案》，对检修过程中出现的盲目延长检修周期而导致设备健康水平下降、设备状态掌握和跟踪标准等进行进一步的规范，“新的东西需要不断地完善、不断研究，我们现在采取追踪式的作法，避免了有头无尾、有布置没检查的弊病，对于推进工作具有积极的作用”。

如果说“状态”检修是供电公司推进作风建设在员工中的体现，那么“回头看”活动则展示了管理人员思想上的变化。供电公司累计开展了信息上传、防雷电、防高温、交通安全、执行力等十五项专项整治和防小动物、易燃易爆物品、有限空间作业四项重点专项检查。在“回头看”过程中，各单位负责人主动“揭露伤疤”，查找管理不足，截止目前，整改问题15条，形成5条固化措施，特别是在责任落实上，进一步严肃和重申了“首办负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制”等制度，从源头上杜绝了推诿扯皮、推三阻四、讨价还价的不作为行为，营造出了动真碰硬，雷厉风行的工作氛围。

来源：晋煤集团