阳煤集团“十三五”人才发展规划出台

阳煤集团“十三五”人才发展规划出台

人才资源是企业的第一资源。特别是未来5年，加快推进阳煤集团公司“136”行动计划，早日实现“127”战略目标，更需要人才队伍的引领、支撑。为此，日前，阳煤集团公司党委出台“十三五”人才发展规划。“十三五”期间，阳煤集团公司将坚持党管人才原则，紧紧围绕人才强企战略，以服务企业转型跨越发展为目标，以盘活现有人才资源、提升人才能力素质为根本，以创新人才工作机制为动力，以高端人才引领为突破，着重抓好人才引进、培养、使用、管理等关键环节，统筹推进经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和高层次人才队伍建设，扩大人才队伍规模，优化人才队伍结构，努力开创人才工作新格局。

为更好地推进人才工作的开展，阳煤集团公司党委成立人才战略委员会。党委书记、董事长和党委常委、总经理任委员会主任，分管干部、人事、培训、技术、职工劳动竞赛等工作的班子副职任委员会副主任，相关部门、单位负责人为委员会成员，人才战略委员会在阳煤集团公司党委领导下开展工作。同时，基层各单位人才工作在本单位党组织领导下组织开展，单位党政主要领导是人才工作第一责任人。

“十三五”期间的人才发展工作，要坚持党管人才、以人为本，围绕中心、服务大局，改革创新、统筹兼顾，突出重点、整体优化的基本原则，力争经过3至5年的努力，企业人才工作机制日趋完善，人才队伍规模逐步壮大，人才结构与布局更加合理，整体素质显著提升，人才发展环境有效改善，着力打造一支立场坚定、能力全面、懂经营、善管理、清正廉洁的高素质企业经营管理干部队伍，建设一支数量充足、结构合理、能力突出、素质优良的专业技术人才队伍，形成一支与企业发展相适应的数量充足、门类齐全、结构合理、技艺精湛的高技能人才队伍，着力打造高层次人才高地并形成人才洼地，使得人才梯队的数量充足、结构合理、素质优良，确立企业人才竞争的比较优势，为实现阳煤集团公司战略目标奠定坚实的人才支撑。

具体推进过程中，阳煤集团公司将牢固树立“德才兼备、以德为先、以廉为基”的用人导向，进一步完善干部选拔任用管理机制，真正让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位；突出“强党性、强能力”两个重点，强化干部素质能力提升，切实提高干部的政治素质和专业能力；加大专业技术人才引进力度，在招聘引进主体专业本科及以上学历优秀高校毕业生的同时，采用灵活方式柔性引进急需紧缺的高层次专业技术人才；创新专业技术人才培养机制，全面提升专业技术人员的综合素质、专业水平和创新能力；综合考虑不同层次不同类别专业技术人才的差别需求，健全专业技术人才保障激励机制；加快培养优质高技能人才；培养打造一批国家、省市级科技人才、学术带头人以及行业专家。

阳煤集团公司党委要求，加强组织领导，严格督促检查，加大宣传力度，创造良好的人才发展环境，确保人才规划有效落实。

来源：阳煤集团