晋能集团考核组在港口、运城公司开展2015年度考核暨“一报告两评议”工作

晋能集团考核组在港口、运城公司开展2015年度考核暨“一报告两评议”工作

3月29-30日，晋能集团党委副书记、监事会主席王建设,党委常委、董事韩振贵率晋能集团考核组分赴港口公司和运城公司开展2015年度领导班子和班子成员综合考核评价暨“一报告两评议”工作。通过听取述职述廉报告、民主测评、个别谈话等方式，考核2015年度各公司目标任务完成情况、领导班子和领导干部的综合表现。

在港口公司，王建设要求，要提高思想认识，充分认识做好年度企业领导班子和班子成员综合考核评价的重要性，进一步贯彻落实中央、省有关会议精神和晋能集团2016年度工作会议精神，进一步树立科学发展观，共同努力，直面困难，负重前行，开创企业发展新局面；要严格考核评价，加强研判，优化领导班子建设，塑造奋起赶超的良好工作氛围；要严守纪律，认真执行晋能集团规定的考核程序与内容，规范考核评价流程，确保考核评价取得实效。述职测评会上，公司董事长、党总支书记袁元生代表公司领导班子集体作年度工作述职报告和个人年度工作述职述廉报告以及2015年中层领导人员选拔任用工作报告。在逐项介绍考核程序、标准并清点发放考核票后，参加考核的人员分别对港口公司、晋昌源公司领导班子、班子成员进行了年度考核民主测评；分别对港口公司、晋昌源公司干部选拔任用工作进行了民主评议；民主推荐了两个公司晋能集团中层正副职领导人员后备干部人选。会后，晋能集团考核组还与相关人员进行了考核谈话。

在运城公司，韩振贵要求，要提高认识，明确做好新形势下年度考核工作的重要性；要严格考核评价，加强领导班子综合分析研判，通过年度考核，选拔一批认识上强、作风上硬、工作上实的好干部，也要着眼解决一些干部为官不为、明哲保身、但求无过、劲头不足、等待观望、被动执行等不作为、慢作为的问题；要严明工作纪律，确保年度考核工作规范公正，被考核的企业和领导人员要实事求是汇报工作成绩，自觉接受群众的评议和监督。在述职测评会上，运城公司经理解崇民代表运城公司班子作2015年度工作述职述廉报告和个人述职述廉报告，党委书记王洪代表运城公司党委作2015年中层管理人员选拔任用工作报告。参加考核的人员对公司领导班子进行了年度考核民主测评，对干部选拔任用工作情况和新选拔任用人员进行了民主评议，对晋能集团公司中层正副职后备干部进行了非定向推荐。会后，晋能集团公司考核组与相关人员进行了考核谈话。

来源：晋能集团