张志川调研省高管局强调 继续弘扬“太旧精神”推动全省高速公路运营管理科学发展

3月7日，厅党组书记、厅长张志川赴太旧高速公路公司调研高速公路运营管理工作，听取省高管局工作汇报，研究解决存在的困难和问题。副厅长李贵顺、省交战办专职副主任王晋参加调研。

在听取汇报后，张志川充分肯定了高管系统近年来的工作。他指出，交通运输行业是国民经济的先导性、基础性、服务性行业，高速公路是交通运输系统重要部分。过去几年，全系统广大干部职工在省高管局党委、局班子的领导下，在非常困难的情况下，奋发有为，攻坚克难，各项工作都取得了非常好的成绩，特别是尹新平同志到省高管局工作以来，各项工作有了明显的进步。这些成绩的取得，是全系统2万多名干部职工共同努力的结果。

张志川指出，要清醒认识高速公路运营管理目前存在的困难和问题，如管理体制机制不适应发展的需求；片区整合滞后，人员思想不稳定；全系统精细化管理不到位，危机意识不足；职工待遇与事业发展不相适应；廉政安全两个底线基础还不牢固，等等。

张志川强调，在新的时期，在重要的发展关头，我们要凝聚起全行业的智慧和力量，推动全省高速公路运营管理科学发展。一要继续弘扬“太旧精神”，激励和推动行业发展。“太旧精神”是全省交通运输系统艰苦奋斗的优良传统与改革创新的实战精神高度结合，是全省交通运输系统与时俱进、勇于超越的真实写照，是推动和保障交通运输事业发展的巨大力量源泉和宝贵精神财富。我们把座谈会选在太旧公司召开，就是首先要在高速系统高举起“太旧精神”这面旗帜，赋予“太旧精神”新的内涵，进一步激发全行业干部职工艰苦奋斗、干事创业、对标一流、改革创新，奋力推进交通运输掀开新篇章，再创新辉煌。二要高度认识提升服务水平的重要性，进一步提高服务水平。一个微笑，一个手势，一个坑槽的处置，都会体现我们的服务质量。全行业要下大力气，从每一个环节、细节入手抓好服务，从每个人、每个细节、每个工种发挥出服务的整体效应，要从每个人员做起，提高服务意识和服务标准。三要进一步发挥行业管理作用，加强对经营性项目的管理。省高管局要加强整个路网的规划、管理、应急、公共服务。要建立三个机制：要进一步转变观念，由运营转变为经营，建立发展与职工利益挂钩的机制；要深入开展精细化管理，建立工作考核与干部考核相融合的考核机制；要提高预算管理体制下工作的适应性和工作的灵活性，建立创新机制。要解放思想，先行先试，每一个部门都要有一块试验田，好的继续发扬，不好的改进。四要以解决重大问题为突破口，促进行业管理转型发展。推行企业化管理，不管采取什么方式，改革势在必行，改革迫在眉睫。在化解债务的同时，要对高管系统体制机制进行改革，大家对此要有充分清醒的认识，要有危机意识。

张志川表示，厅党组希望大家共同努力，积极行动起来，加快推进高管系统的改革、发展、稳定等工作，使全省高速公路运营管理工作迈上新台阶，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　（通讯员潘建峰　记者陈蓉报道）