潞安集团五阳矿开展学习讨论落实活动做到“五个结合”

潞安集团五阳矿开展学习讨论落实活动做到“五个结合”

五阳矿在开展学习讨论落实活动中，按照煤炭企业“六型”转变要求，紧密结合集团“十三五”规划“123456”构想，突出主题，把握关键，注重实效，紧密结合单位实际，将五阳“六个发展”贯彻于学习讨论落实活动的全过程，体现出力“五个结合”。

一是该矿将学习讨论落实活动与贯彻集团安全工作会、构建 “369” 安全管理新体系相结合。元月份，该矿在各生产单位深入开展了“事故反思月”活动，将事故反思与活动的反思剖析紧密融合，并以“我的369”为主题，发动全员主动查找自身不足以及在安全管理方面存在的制度漏洞和短板，制定了行之有效的安全技术措施，对存在的问题举一反三、自查自纠，切实加以整改落实，有效提升了整体安全管理水平，助推了矿井安全生产。

二是该矿将学习讨论落实活动与推动党政工作一体化、构建党建工作新模式相结合，充分发挥党委主体和纪委监督“两个责任”的作用、采用党支部书记讲评的形式，将制度成果转化为推动党政工作一体化，构建党建工作新模式的积极推动作用，有效促进了党政融合。

三是学习讨论落实活动与党风廉政建设有效结合起来。活动开展过程中，该矿将加强廉洁文化，强化监督检查、严肃执纪问责作为重点工作来抓，同时，着手制定监督制度，织密制度笼子，从源头上杜绝腐败，实现了活动开展与党风廉政建设深度融合。

四是学习讨论落实活动与为职工群众办实事、办好事、解难事相结合。针对座谈讨论中征求到的意见建议，矿党委按照立说立行、立整立改的原则，通过党委中心组学习会、矿长办公会、安全生产例会、月度绩效评价通报会等形式，将问题进行集中梳理汇总，分门别类进行分类，并落实到对口单位和部门，定时间、定责任人，立即加以整改。

五是学习讨论落实活动与矿井战略发展相结合。着眼于矿井的长远发展，编制矿井“十三五”规划，立足于加紧加快现有生产区、80接替区、南岭开发区“三区”建设，不断增强矿井发展后劲，高效落实村庄搬迁、整合矿井、多经产业、扶贫开发等建设，实现矿井转型发展。针对当前经营形势十分困难的实际，矿党政强化经营管控和产品营销，从总体上进行经营成本的管控和核算，千方百计降低经营成本。力求使活动取得实实在在的效果。

来源：潞安集团