山西协力公路工程监理有限公司 实行“三个一”日常工作督查制  确保公司所辖工程稳步推进

为切实提高监理、试验工作服务质量，细化对各监理项目的管理,增进与基层一线职工之间的沟通交流，及时发现和解决日常监理、试验工作过程中存在的实际问题。近日,协力监理公司成立由公司董事长为组长、党支部书记为副组长的日常工作督查巡视组，对公司所辖监理项目开展情况实行每月一督查、一总结、一通报制。

督查组在督查过程中本着查问题、找不足，细化公司项目管理，促进工作落实、解决工作中存在的实际问题的目的，采取查阅资料、看现场、走访调查、发放征求意见表、座谈、约谈等方式进行。重点对各监理项目工地人员履约情况，在岗情况；监理项目工地监理(试验)资料整理情况；公司及上级各项廉政、考勤等制度落实情况；各监理项目部学习培训开展情况；工地现场质量、安全等情况等进行了重点检查。督查组还规定了严格的工作纪律，即：要本着严谨、负责、务实、高效、廉洁的原则，严格督查程序和标准,轻车简从，不铺张浪费，吃工作餐，工作日绝对不准饮酒。

督查组在督查结束后，对督查情况进行了全面总结，并下发了督查情况通报，指出了工作中存在的问题和不足，要求全体工作人员对标找差，及时整改落实，确保公司所辖工程全面推进。

（徐晋英）