王一新副省长赴省高速集团调研
王一新副省长赴省高速集团调研
2016年6月24日，王一新副省长在省政府盛佃清副秘书长的陪同下率省直有关部门领导深入山西省高速公路集团有限责任公司进行调研指导。
为解决我省高速公路投资建设市场化程度低、交通债务过高等问题，建立权责清晰、多元投资、科学发展的高速公路建设管理新的体制机制，2014年11月，经省政府第63次常务会议通过我省交通及高速公路资产债务重组方案，将由山西省交通运输厅委托监管的原山西省高速公路集团有限责任公司、山西交通运输投融资集团公司和省交通运输厅直属省交通建设工程监理总公司整合重组为新的山西省高速公路集团有限责任公司（以下简称“高速集团”），由省国资委履行出资人职责，省交通运输厅履行行业监管职责，主要从事高速公路等交通运输基础设施的投资、建设、经营及现代物流等业务。
在省国资委、省交通运输厅的正确领导和大力支持下，2015年11月16日高速集团领导班子到位后，立即着手完善组织机构，制定部门职责，建立工作制度，编制“十三五”规划，确立了“依托高速公路、创新发展模式、开拓新型领域、实现强企目标”的发展战略，确定了在“十三五”期间“三个1000”的发展目标（完成投资1000亿元，受让、新建高速公路1000公里，运营里程达到1000公里）；积极推进政府批准项目的履约，完成了吕梁环城、平遥至榆社两条高速公路的运营管理移交；积极与全省十多家银行和金融机构对接，与部分央企及省属国有企业联系，建立了战略合作关系；着手理顺党员关系，夯实党建基础；严格落实党风廉政建设“两个责任”，扎实开展“两学一做”学习教育，深入推进各项工作依纪依规开展；对政府筛选出的PPP项目逐一分析论证，确定投资重点，努力做好受让、新建高速公路项目的各项准备工作。
由于高速集团组建时间短、基础差、底子薄、财力弱，目前仍面临着不少困难和问题，主要是资产结构不合理、财政注入资金不到位、承接新建、受让政府还贷高速公路项目未落实，企业健康发展暂时遇到困难。
在高速集团改革发展的关键时刻，省委、省政府做出了省委常委和副省长每人帮扶一户重点企业的决定，再次体现了省委、省政府对高速集团的极大关心和支持，也是对集团全体干部职工的巨大鼓舞。高速集团将认真贯彻落实省委、省政府推进“六大发展”、深化国有企业改革的决策部署，按照省国资委、省交通运输厅要求，进一步加强企业内部建设，练内功、强管理、增效益；服从服务于全省经济社会发展特别是高速公路发展的大局，主动参与高速公路投资、建设、经营，努力拓展现代商贸物流业，进一步增强集团核心竞争力，实现多元化融资、多元化经营、多元化收益，促进高速集团更好地履行主体职责并由高速公路产业向综合大交通产业迈进。
陪同王一新副省长调研的还有省交通运输厅厅长李正印、省发改委副主任刘锋、省财政厅副厅长武志远、省交通运输厅副厅长唐晋、省国资委副主任马进、省金融办副主任张炯玮等同志。
来源：高速集团