同煤集团四台矿：安全管理不留空白

同煤集团四台矿：安全管理不留空白

同煤集团四台矿不断创新安全管理方法，总结安全生产经验，自我加压力推精细化管理，坚决消除安全管理空白地带，确保安全生产。

科学指挥在前沿

该矿严格执行“一线工作法”，各级干部深入现场，靠前指挥，按照“矿级干部走动无盲区、区级干部走动无盲点、队级干部走动无盲班”的要求，紧盯生产过程中的顶板、钻眼、爆破、装载、支护等安全生产薄弱环节、工序，做到关键环节必确认、重要工序必盯防、重要地点必巡查，切实消除安全管理漏洞。同时，全面落实一级抓一级、一级对一级负责的安全责任制，层层签订安全目标责任书，切实把安全责任落实到岗位、个人，落实到生产的全过程。按照“谁主管、谁负责”原则，生产区队每班必须由带班干部实施全过程的流程验收考核，有效确保员工的精细操作到位。去年一年，该矿副总以上矿领导在井下盯班上岗累计4208人次，每人月均入井16.7次，现场解决落实问题2400余条，隐患整改率达100%。

精细管理到现场

以“精”为目标，以“细”为手段。该矿把精细化融入到安全管理全过程，建立各专业工序质量管理体系，从巷道开口、掘进施工、综采稳装、正常生产，一步一环、一点一面，全部严格按规程施工，按标准达标。同时，要求从巷道初次成型、打眼角度、锚杆安装初锚力、挂网质量到设备设施安装全部实名挂牌，谁施工谁负责，谁验收谁负责。加强现场施工质量动态管理，对施工过程实施动态监控，每周组织开展一次采掘施工质量上尺上线检查验收，专项检查锚杆间排距、联网质量、初撑力、巷道成型等，对现场存在的问题进行全面排查，通过监督制约和考核机制把精细标准落实到现场，促使巷道一次成型，工作一步到位，验收一次达标。

科技兴安筑堤坝

工欲善其事，必先利其器。该矿积极提高矿井安全装备科技含量，研究开发四台矿“3DGIS数字矿山基础信息平台”项目，实现矿井空间数据与实时数据的一体化管理。应用安全管理“一掌通”技术,通过智能手机客户端实时监测矿井安全生产状况。投入使用“可视化远程控制薄煤层无人综采工作面开采成套技术及装备”，提升薄煤层开采的自动化水平和安全系数。同时加大自主创新力度，以防范事故，提高安全科技保障能力为目标，鼓励员工加强安全技术与装备科技攻关，并在在资金、平台等方面给予最大的支持。强有力的创新机制催生出综采设备列车处活动电缆自移装置、小绞车自动排绳装置、小孔径全长锚固螺纹钢锚杆配合锚索联合支护复合层顶板技术、近距离煤层下层煤高应力区域锚杆配合金属网和锚索梁联合支护技术等一大批安全技术创新成果，有力夯实了安全根基。 （洪浪）

来源：同煤集团四台矿宣传部