阳煤集团全面加强四季度瓦斯治理

阳煤集团全面加强四季度瓦斯治理

日前，阳煤集团公司全面贯彻落实全国煤矿瓦斯防治工作座谈会议精神，提出下一步煤矿瓦斯防治工作总体思路和重点工作，细致部署四季度瓦斯治理工作。

今年以来，阳煤集团公司瓦斯治理工作紧紧围绕“三会”精神，全面贯彻落实安全工作要求和瓦斯治理三年规划，转变瓦斯治理理念，以科技创新为手段，推进“两个能力”建设，瓦斯治理工作初见成效。

就如何开展好四季度瓦斯治理工作，集团公司提出明确要求。

继续推进瓦斯治理三年规划的实施和瓦斯治理“一矿一策”方案编制、审查。今年是瓦斯治理三年规划实施的第一年，各单位要全力以赴组织好瓦斯治理三年规划分阶段目标实现。阳煤集团公司通风部要每月考核通报，连续三个月不能完成的矿井，将对领导班子进行约谈。

强力推进瓦斯治理“大反思、大会战、大整改”活动。7月份开始，已在突出和按突出管理的矿井开展此项活动。10月份，阳煤集团公司总工办牵头组织，对突出矿井进行“大反思、大会战、大整改”活动进行验收，主要从活动组织情况、管理体系建立、基础资料管理、各大系统管理等方面展开，对未通过验收的矿井进行通报批评，并将活动延期至年底，如果仍不能通过验收，将进行集体约谈。

继续推进瓦斯治理创新工作。继续推进沿空留巷、采空区侧小煤柱掘进、地面钻孔抽采等瓦斯治理创新技术的试验，尽快推广使用。继续推进新景公司、寺家庄公司的水力压裂、气相压裂增透试验工作；新景公司、寺家庄公司要收集、分析、总结水力压裂技术参数，年底前制定出本单位水力压裂技术标准。技术中心要出台科技创新奖励办法。由总工办牵头，技术中心、通风部配合，对瓦斯治理科技创新项目进行交流。

加大阳煤集团公司各级对突出矿井的监管力度。每季度由总工办牵头，淮南、重庆专家及相关业务部室参加，对瓦斯突出和按突出管理矿井进行下矿办公，及时发现隐患，帮助解决防突工作中存在的问题。集团公司和各煤炭管理公司每月对本部、辖区突出和按突出管理矿井组织一次检查，重点检查防突管理、措施、制度执行是否到位。

加强对瓦斯抽采的标准化管理。通过标准化管理，实现“钻到位、管到底、孔封严、水放通”，提高瓦斯抽采效果。具体说来，瓦斯抽采管路要安装自动计量装置，实现干、子管路、单元抽采自动计量，严格抽采计量考核，严肃查处作假行为；严格落实“两堵一注”封孔工艺，封孔段应深入煤帮15米以里，避开煤帮卸压区，保证封孔质量，尽可能减少钻孔漏气；严格落实预抽钻孔下筛管措施，对塌孔严重区域要采取钻孔施工与下筛管同步技术；杜绝钻孔虚报假报，保证钻孔真实性，年底前50%的钻机打钻要实现“一钻一摄像”“一孔一视频”。

来源：阳煤集团