晋煤集团全力做好安全生产与产品销售工作

晋煤集团全力做好安全生产与产品销售工作

10月12日，晋煤集团董事长、党委书记贺天才在视频调度会上强调，各单位各部门要清醒认识当前安全和市场严峻形势，以事故为教训，以市场为导向，抓安全、提煤质、调结构，全力做好四季度安全生产和产品销售工作，确保全年目标任务顺利完成。

贺天才指出，面对严峻的安全生产形势，各单位各部门要深刻汲取近期全国各地各类事故教训，真正要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把行业外的事故当成本行业的事故来对待，把隐患当成事故来对待，举一反三、警钟长鸣，始终绷紧安全生产弦。针对安全大检查中的问题和隐患，要抓具体、具体抓，根据季节变化特点，突出做好生产生活供气用气安全和危化品生产、储存、装运等环节监管，持续加强业务保安责任落实，坚决打击无证作业和违法生产，以有力的隐患排查治理手段确保企业安全生产万无一失。

贺天才强调，随着煤炭行业转入“买方市场”，各生产矿井要牢固树立质量意识和市场意识，优化产品结构，提高煤炭质量，加强运销协调。要以市场为导向，以效益为中心，充分发挥主观能动性，在提煤质上下功夫，在调结构上下功夫，生产适销对路的煤炭产品，全力以赴满足市场需要，促进企业降本提质增效。各单位各部门要根据年初确定的各项目标任务，加强绩效考核兑现，体现“多劳多得、优劳优得”原则，奖优罚劣，锁定各项规模化指标不放松，确保全年目标任务顺利完成。

晋煤集团总经理李鸿双要求，要深刻汲取各类事故教训，不折不扣地落实好第四次安委会各项安排部署，突出重点，从严从细从实加强隐患排查治理和冬季“三防”安全工作。要打破惯性思维，以效益为中心、以市场为导向超前着手明年全面预算工作。要高度重视煤质管理，积极调整产品结构，提升企业核心竞争力，适应煤炭市场精细化、多元化需求。要强化措施、狠抓落实，加快推进“大矿包小矿”工作，筹划好年终工资结算工作，推进企业各项工作持续稳定发展。

来源：晋煤集团