同煤漳泽电力侯马热电分公司多措并举加强经费管控

同煤漳泽电力侯马热电分公司多措并举加强经费管控

企业的管理经费是企业控制整体成本费用的主要对象，也是新形势、新常态下企业健康发展的重要抓手。为了更好地管控各项管理费用的发生，确保其合规合法和经济，侯马热电分公司多措并举为加强经费管控保驾护航。

一是完善制度机制。公司机组正常投运以来，就把持续、健康运营放在首位，狠抓公司制度建设，先后修订完善并在公司范围发布了《会议管理办法》、《车辆使用管理办法》、《车辆及驾驶员管理制度》、《公务接待管理办法》等各项管理经费管理办法，同时强化制度执行力，确保管理经费有序管控。

二是强化预算管理。按照上级公司的要求，结合本公司的实际及经营状况，本着降本增效的原则，合理制定年度管理经费预算，严格按预算进度管控，杜绝超进度超预算费用发生。

三是强化内审及纪检监察监督力度。结合学习讨论落实活动、执行中央八项规定和“反四风”工作精神，积极发挥内审及纪检监察监督职能，加强监督力度，确保各项管理经费可控在控，健康发生。（刘松琴）

来源：同煤漳泽电力侯马热电分公司