同煤漳电河津发电分公司“三措并举”攀登设备治理的新高度

同煤漳电河津发电分公司“三措并举”攀登设备治理的新高度

近日，同煤漳电河津发电公司设备维护部围绕“一月一区”活动，认真谋划，强化落实，持续深入，不断攀登设备治理的新高度。

一是全面总结，凝结宝贵经验。部门组织召开专题会议，对汽机房、锅炉零米、标准实验室的整治过程进行回顾，对标识管理、刷漆防腐、结构不完整治理、物品定位等工作，分门别类进行讨论交流，形成思想共识，总结宝贵经验，避免下一步治理走弯路，提高工作效率和品质。

二是科学筹划，保证推进有序。早在八月初，维护部便未雨绸缪，出台了九月份一月一区活动整改方案。要求各专业摸清现状，厘清工作量，制定每周推进计划，合理安排时间和人员，逐层循序渐进。避免临阵磨枪搞突击，不但人员劳动强度大，而且整改质量没保障，整改效果难以持久。

三是提高标准，确保整改质量。结合往次整改中出现的问题，如只采取一些难以保证长久效果的临时措施，针对不同整改项目，明确了一一对应的指导标准，明确必须和禁止的相关要求。例如，对于穿线管卡脱落情况，能停运处理的必须更换为新管箍和穿线管，禁止采取缠黑胶带等省力但不长效的措施。（梁小燕）

来源：同煤漳电河津发电分公司