同煤漳泽电力漳泽发电分公司班组建设“三字经”创新工作方法

同煤漳泽电力漳泽发电分公司班组建设“三字经”创新工作方法

面对班组建设新情况，漳泽发电分公司发电运行部创新工作方法，班组建设突出“安、建、培”， 使每个班组成为“规范、安全、高效”的作业单元。

确保安全，念好“安”字经。各生产班组牢记“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的安全理念，以“强基础、抓管理、创效益”活动为平台，坚持做到“六要”，即“巡检要到位，检查要仔细，制度要遵守，预案要完善，处理要果断，事后要总结” ，严格遵守各项规章制度，进一步提高了基础管理水平。

因地制宜，念好“建”字经。班组建设是实现各项目标任务的基础和关键。该部门把制度建设作为夯实班组基础的重要工作来抓，完善班组建设的规章制度，协调解决班组建设工作中的难点、热点问题，及时解决职工思想上出现的为标题，有效提升班组员工的向心力。

内外结合，念好“培”字经。倡导“工作学习化，学习终身化”，以百万千瓦机组运行知识培训为平台，结合实际情况，探索培训方式，健全学习体系，制定高效、可行的培训计划，努力提升班组高技能人才比例，形成全员化的浓厚学习氛围。（黄涛）

来源：同煤漳泽电力漳泽发电分公司