深圳文化产业:走向微笑曲线两端

　　原创动漫《福娃》创国产动画片最高收视率,动画电影《熊出没2》破2.5亿票房,“无中生有”以儒家文化为题材创作的交响乐《人文颂》,受到联合国教科文组织特别推荐;

　　雅昌文化艺术中心面向老板们培育市场,拉长艺术供应链;崇德公司根据动漫《孔子》《小小鲁班》,做儿童性格养成教育……

　　以“微笑曲线”观照深圳文化产业,它正向曲线两端进军。左端是原创,右端是衍生产品。这无疑是产业发展的较高阶段。深圳是怎样走过来的?

　　扶持原创力度大又尊重企业

　　去年10月,深圳崇德动漫在北京登陆新三板,这是深圳动漫与资本嫁接第一例。今年5月24日,崇德董事长赵先德告诉我们:“崇德上市,归根结底是原创作品推上去的。”

　　10多年前还给欧美动漫做加工的深圳,近七八年来,快速崛起一批原创作品。5月26日,深圳市文体旅游局副局长钱强对我们回顾,给欧美动漫企业做加工,深圳历时20多年,这些企业没有一家转型做原创。创意与加工是两个截然不同的领域,发展原创需要另招人才。

据钱强介绍,深圳发展原创动漫有两条路径。一是大企业集团进入。“广东省50强企业”华强集团,2003年涉足文化,依托雄厚财力专设创意设计院,面向全球招揽创意人才。华强创作出《熊出没》系列。

　　另一类以崇德为代表。崇德老板赵先德是作家,进入动漫前有多部著作。赵先德领衔创作了《福娃》《孔子》《小小鲁班》等动漫。《孔子》获中国动漫最高奖美猴奖。

　　这两条路径的开辟,离不开政府的支持。在此,“白手起家”的崇德很有代表性。2004年,赵先德仅有总经理、秘书和出纳的三人影视公司,投拍一部电影失败,却与北京奥组委签订协议,被授权使用奥运知识产权,进行奥运动漫《福娃》的创作。仅凭这一纸协议,赵先德公司获得深圳市50万元孵化基金。2005年动漫剧本完成,再获市政府500万元扶持。赵先德说:“没有这550万,我们公司早关门了。”

　　深圳市为什么这么放心、大胆扶持崇德?钱强说,一是开放开明的眼光,对符合产业发展趋势的企业,不论大小,不问出身,都放手扶持;二是政府背后有一支专家顾问团队,他们的专业鉴定帮政府下决心。自2009年后,深圳每年都设立5亿元的文化产业专项基金,都是这样扶持企业的。

　　一方面鼎力扶持,一方面却给企业相对独立空间。深圳甚至有点“惯”企业。年初,经考察,市政府给一家文化企业发放一笔扶持资金,办理交接时,文体旅游局办事人员没把程序说明白,致使资金迟发,被企业办事人员投诉,最后文体旅游局分管副局长向企业道歉。

　　企业这么牛气,是因为有法律撑腰。2008年,深圳市人大通过《文化产业扶持条例》,各级随即出台细化条例,对扶持资金的使用、发放流程、发放时间等等,都作了具体规定。

　　中国(深圳)综合研究院常务副院长郭万达说:“法律先行,依法、规范办事,是深圳扶持各种产业的一条经验。但对文化产业具有特殊意义:创意、创作需要相对独立空间,这种方式让企业避免政府的过多干扰。”

　　深圳对创意的另一种“空间”,让它无中生有创出精品。由深圳市委宣传部推出的儒家文化交响乐《人文颂》,在联合国演出受到盛赞。《人文颂》是怎样创作出来的?钱强说,创意产品不能当宣传品来打造,要抓住人类共同价值搞创作,要给予足够的思想空间。《人文颂》2006开始创作,至今已修改七稿。在这个过程中,市委宣传部没有提出任何框框。

　　以儒家文化为题材的作品何以出在深圳?郭万达分析道:“竹子产在南方,但最好的竹雕出在北方。资源丰富,有时对资源见怪不怪,甚至抓不住核心资源进行创作。这需要重新发现资源和资源价值。当然,前提是对传统文化有一种强烈的责任感。”

　　衍生产品善于培育未来市场

　　深圳文化产业衍生产品的看点是,不但能够利用已有资源做出衍生精品,还能够面向未来培育市场,拉长价值链。

　　深港发展研究院执行院长张克科,将动漫衍生产品归纳为三种。将三种模式比较下来,既有可供借鉴的经验,又有足以吸取的教训。一是广州澳飞动漫式。紧跟推出的动画片,制做儿童玩具。例如它曾随自己的原创动漫《巴啦啦小魔仙》,推出系列玩具。但玩具热点周期短、利润低,盈利不好。

　　二是以深圳华强为代表,依据动漫作品在各地建设动漫公园。

　　包括我省泰安、青岛在内,华强在国内多地建设方特欢乐世界。但由于欢乐堡内背景、人物单一,长期演出形成视觉疲劳,盈利并不好。

　　与此相对照,崇德以动漫为基础推出的儿童性格养成教育,表现出蓬勃生命力。

　　5月24日,当我们来到崇德公司时,公司自办幼儿园乐学堂的幼儿们,在看完动漫《孔子》相关情节后,开始表演子路染布的故事。小子路吹嘘自己会染布,最后却染成废布,孩子们在表演中懂得了“知之为知之”的道理。

　　崇德公司通过研究认为,学龄前正是儿童性格养成阶段,这时不应以灌输知识为主,而应以优秀传统文化培育儿童性格。崇德据此创办幼儿园,推出动漫作品的衍生教育。这种模式正获得越来越多的认可,唐山、东莞的合作方已在当地推广。依托动漫《孔子》,崇德还推出国内第一套幼儿教材、孔子书包等衍生产品,还为世界孔子学院编写教材。目前崇德已在青岛动工兴建衍生产品北方生产基地,在泰安建设衍生产品产业集群。

　　深圳紧盯消费者需求的点滴变化,培育未来文化消费市场,给我们留下较深印象。

　　深圳雅昌集团自1993年做印刷业,现在已是艺术图书印刷领域的领跑者。近年来他们发现,深圳一批人在富起来后,对文化艺术表现出强烈兴趣,但还没有形成艺术消费的知识积累和强烈的内心需求。为此雅昌在继续做印刷的同时,吸收这些人为会员,通过举办讲座、活动等方式,提高他们的艺术欣赏素养,打好艺术消费基础。

　　雅昌艺术中心建有世界上最大的艺术书墙,陈列着购自全球2000家出版社的近5万册艺术图书。中心向会员推广艺术图书,既让会员获得知识,又让图书在这些有消费实力的人手中变成收藏品、工艺品、奢侈品,延长图书价值链。

　　雅昌艺术中心总经理李凤告诉我们,目前已发展会员400多人,每名会员年收费13.2万元。他们的目标是到2020年吸收会员1000人。雅昌培育未来文化消费已初见效果。去年,他们对万科董事会主席王石的书房进行二次设计和配书,对腾讯老板马化腾的会所进行艺术气质改造,皆获得良好经济和社会效益。

　　面向普通人创造供给、培育消费市场,深圳文化企业同样可圈可点。深圳洛可可工业设计有限公司的设计人员,闲聊时听一些年轻爸爸抱怨:半夜给孩子冲奶粉,半天凉不下来。据此,他们设计出一款新产品:55°快速降温杯。洛可可市场总监孔凡芳告诉我们,预测到这种杯子很有市场,他们不但自己设计,还延长产业链进行生产,产品上市后一直卖得很火。

　　郭万达总结道:“在灵活的市场机制下,深圳文化产业培育市场、创造供给,符合供给侧结构性改革的要求。”

　　产业园区聚集效应和外溢效应

　　5月27日下午3点左右,深圳市设计之都产业园咖啡厅,轻柔的背景音乐下,有客人边喝咖啡边在讨论什么,有的干脆不要咖啡,和同伴对着桌上的图纸商议着……

　　设计之都总经理詹小军告诉我们,园区还经常邀请国际高端设计人士来咖啡厅授课,举办这方面的沙龙。现在产业园共入驻260多家设计企业。

　　文化企业进园区,是深圳文化产业迅速发展的一个重要推动力。面积仅有1996平方公里的深圳,现在建有文化产业园140个。

　　詹小军说,创意产业本是火花碰撞的产业,设计企业进园区,形成产业聚集,同行可以在这里相互碰撞启发。入驻园区的嘉兰图设计公司,设计推出的老人专用手机“雅器”,获得8项国际大奖,单机销量突破200万台,很多设计细节就是在与同行交流中获得灵感的。

　　产业聚集同时形成产业配套,让企业不出园区,就能把产品的原料购齐。深圳市文化创意园进驻企业300多家,以“文化+科技”模式,既引来了做原创的崇德、做动画片复制的天华,还引来做加工的大量中小企业、做基础配套的大量软件企业。目前这里正打造中国第一个产业链式的文化产业园。

　　深圳的文化产业园区,一般采用“政府扶持,企业主导”的建设模式。设计之都产业园租用沙面村的厂房,经装修后租给各设计公司。在房租每平方米40元时,区政府与市政府按1:1比例,给设计之都各补贴10元。在深圳市每年5亿元的文化产业发展基金中,1亿元用于园区的技术平台和服务平台建设。

　　为推动园区建设,每年的深圳文博会都在产业园区按排分会场,今年共设66个分会场。对于分会场,每年评选一二三等,政府分别奖励50万、20万和10万元,另外所在区政府给每个分会场不低于30万元的补贴。深圳文化创意园总经理董丹告诉我们,办分会场只需三四十万元,政府补贴的钱根本花不完,每次都盈利。

　　目前,深圳市文化产业园区正在向外扩张。詹小军告诉我们,因为深圳用地紧张,产业园已从最初只做“二房东”的1.0版、做“二房东+经纪人”的2.0版,升级到向外省复制模式的3.0版。设计之都的母公司灵狮集团,已在山东、江苏、海南、广东建设园区。其中在我省潍坊建设的潍坊国际创意港,已于今年5月开业,目前引来27家设计企业。

　　董丹有同样感受:由于面积受限,很多企业在做大后搬离园区;园区内四家上市企业,无一例外都在外省建立分公司。

　　郭万达说,深圳文化产业园区外溢,正是内地招商的机会。（来源：大众日报）