强化机制建设 突出个性服务 晋城市国税局大企业管理走出新路

06.11.2015  15:05
        晋城市国税局积极落实便民办税春风行动紧密结合大企业的实际,建立健全五项服务大企业工作机制。         一是建立高层定期互访机制。 深入了解大企业服务需求,定向送达重大税收政策。 二是建立事前裁定机制。 在涉及大企业股权变更、对外支付、关联企业定价、大项目投资等重大事项调整和变化时,事先由企业牵头,专家参与,税务部门介入,共同沟通、协商、裁定,防范税收风险。 三是建立税收遵从协议机制。 强化企业内控机制建设,通过内控机制将税收风险理念融入企业决策、执行全过程,涵盖企业购、销、用、存、核算各环节,最大限度帮助企业防范和降低税收风险。 四是建立“互联网+大企业 纳税服务机制。 树立“拥抱互联网,服务大企业”工作理念,以满足大企业业务需求为基点,利用微信群、QQ群、e税客等税企交流平台,拉近距离,增进友谊,互通信息,宣传政策。“头对头”高层互访,“点对点”平行交流,“网对网”办理涉税事宜。 五是建立“行业+团队”管理机制。 围绕提升大企业专业化管理的工作定位,率先建立分类分级税收管理机制,将所辖企业按行业分类,内部建立专业团队,按行业进行管理,建立行业税收分析指标库,税收评价特征库,税收风险项目库。建立联运工作机制,推进大企业分行业集约化管理,缩短大企业个性化需求的响应时间,充分满足大企业高质量的纳税服务需求。(樊海林)