景区发展不能死盯门票

　清明三天小长假，本是踏青赏花出游季节，多地旅游景区却“涨”声一片。对此，不少游客吐槽称：“景区门票一年一涨，长此下去哪里吃得消啊？”（《新快报》4月3日）

景区大多依托自然或历史资源建设，本就有公共与公益属性，但一些景区找出各种理由涨价，比如维护成本大、旺季分流游客等等。且不论这些说法是否合理合情，但景区涨价不能无所顾忌，不能忘记景区的公共属性，更不能忽略游客感受。

景区要谋求生存与发展，必须从根本上进行相关经营主旨、经营模式转型和变革。比如在经营目标上，应让景区回归公共属性与公益性质；比如在经营模式上，有必要由“门票经济”向“综合旅游经济”转型。福建省南平市2014年推出了“一元门票游大武夷”活动。活动中，虽然门票收得非常少，但却带动了相关产业同步增长。对这样的模式，我们有必要给予肯定、完善、推广。

景区不该是“看不起的风景”，景区管理者也应该摆脱依靠门票的单一模式，谋求转型，在提升服务意识和质量的同时，建设“综合旅游经济”，这显然已经成为我国景区改革的必由之路。（作者为新疆自由撰稿人）