“忙创业”不要“盲创业”

忙创业，创业忙。当无数人将激情付诸行动之时，树立科学的创业观，就变得极为紧要。

创业不简单等同于创办企业。俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。可如果每个人都以此为目的，欠缺想当“兵王”“炮手”的伙伴，不要说打胜仗，怕团队本身就难以组成。不是每个人都适合创办企业，即便现在流行“合伙人”制，创业除需付出艰苦的努力外，有时候需要经验，有时还有性格因素等。不管是“新创企业”还是“百年老店”，一个成熟的职业经理人，有时候要比“老板”更重要。另外，对刚毕业的大学生来说，不妨把就业当成一次创业，至少也为创业打下基础；对摆脱旧体制的“下海者”来说，重新适应新环境的难度，并不小于创办企业。如果以突破现状、寻求增长来定义“创业”，更可收获稳扎稳打的心态。

创业并不意味着必然成功。据统计，2015年互联网宣布关闭的公司，平均存活时间仅为32个月。换言之，即便融资的可能性更大，但创业聚集处，失败的可能也越大。如何理性面对和应对失败，是创业的第一门必修课。朋友圈常传播的“创业鸡汤”里也经常提及：“韧劲”是创业成功的必要素质。激情之后，如果给持久留出更大余地，创业则更有屡败屡战以至功成的潜力。

创业，不能只盯“高大上”。高科技，即便在美国，也只有硅谷一处集中地；而“双创”虽然带着“互联网+”底色，但“网下”的突破点同样不少；一心瞄着“BAT（百度、阿里、腾讯）”，要成为国内最强、产业顶尖、行业领袖往往并不现实。创业，从服务某个地域、某些群体的需求出发，从改进某个环节、某个局部的效率出发，从离自己最近的地点，而非远处的“玫瑰园”着手，更有脚踏实地步步为营的机会。

在“大众创业，万众创新”的时代，创业靠的不仅是时机，还离不开丰富的资源和创业者的个人能力；创业毕竟不是一件轻而易举的事情，一定要审时度势，让自己在创业的大潮中找到可以归属的方向，积蓄三思后行而非激情使然的持续动力。（彭澄）