临汾市“开三会把七关”推进库存检查工作

      为深入开展粮食库存检查工作，临汾市粮食系统认真开好“三个会”，要求各县市区粮食部门严格把好“七关”，确保粮食库存检查收到成效。
      开好“三个会”即：开好局党组会议，统一思想，达成共识；开好安排部署会，采取以会代训的方式，召开各县市区粮食部门库存检查安排部署会；开好科室协调会，对库存检查中需要沟通协调的事项加强协调。通过“三个会”的召开，认真把好“七个关”。一是把好“组织领导关”。市局下发县市区联合行文下发，成立领导机构统一加强领导，并要求各县市区同时成立联合办公领导机构。二是把好“检查范围关”，准确把握范围，对纳入检查范围内的各级储备粮进行全面检查，并对纳入统计范围内的非国有粮食企业和转化用粮商品粮进行全面调查。三是把好“检查内容关”。主要对粮食库存账实相符、账账相符情况、库存粮食质量与卫生安全情况、储备粮轮换情况、政策性粮食补贴拨付使用情况、仓储管理和收购资格情况五个方面的内容展开全面检查;四是把好“检查程序关”。按照准备阶段、企业自查、市级质量抽查、省级复查、国家抽查、汇总报告、整改阶段七个阶段，扎实搞好每个环节。五是把好“检查质量关”。全面落实工作责任制和责任追究制，不仅要确保库存检查的准确性，而且要确保各类汇总表的统计准确性和上报时限，确保库存检查质量。六是把好“整改落实关”，对企业存在的问题要即时下达整改通知书，以查促改。七是把好“数据保密关”，严格遵守国家保密制度规定，做好粮食库存数据报送等保密工作。