省财政从严从细创新方法推进2016年预算绩效管理工作

一是提高认识，增强绩效管理理念。更加明确了加强预算绩效管理工作是遵循《预算法》要求，是落实省委、省政府关于加强财政资金绩效管理指示要求的重要举措。特别是在当前我省经济下行压力大、财政收支矛盾突出的严峻形势下，加强预算绩效管理，盘活存量、优化增量，将有效提高资金使用效益，缓解收支矛盾。

二是提前谋划，加强绩效目标管理。要求各部门（单位）加强项目库的动态管理，对没有设定绩效目标或绩效目标内容不全和不符合申报要求的项目要进行补充和完善；要求各部门（单位）研究制定体现本部门项目特点的个性化指标体系，为构建我省预算绩效指标体系库奠定基础。

三是创新方式，加强预算绩效监控。要求各部门（单位）建立绩效运行跟踪监控制度，采取项目跟踪、数据核查和汇总分析等方式，监管预算执行，确保绩效目标顺利实现；定期发布绩效监控通报，对绩效监控发现的严重问题要暂缓或停止该项目的执行，并追究相关人员的责任；对不按要求开展预算绩效监控或不及时反馈预算执行绩效信息的，将考虑调整其项目资金拨付。

四是扩大范围，提高绩效评价质量。要求凡是有项目支出的单位在项目完工后都要开展项目支出绩效自评价，没有项目的部门（单位）要开展部门整体支出绩效评价，并注重利用第三方开展绩效评价；要求加强对绩效评价工作的组织领导，精心设计评价工作方案，规范评价工作程序，严格按要求审定评价报告。

五是拓宽渠道，推进绩效评价结果反馈和应用。及时将绩效评价结果向项目单位进行反馈，督促项目单位针对评价中发现的问题及时采取措施进行整改；将绩效评价结果作为改进预算管理、编制以后年度预算的重要依据；积极探索评价结果公开方式，评价结果按规定程序向社会公开；加大绩效问责力度，对达不到绩效目标或评价结果较差、绩效评价发现问题的予以通报批评，责令其限期改正。