晋能集团部署2016年一通三防与防治水工作

晋能集团部署 2016 年一通三防与防治水工作

3月1日，晋能集团召开总工程师例会，就集团2015年一通三防与瓦斯治理、防治水工作进行总结，对2016年度工作进行安排部署。晋能集团总工程师王平虎主持会议并讲话。

2015年，晋能集团加大瓦斯防治力度，矿井瓦斯抽采量、瓦斯利用量均完成了年度计划，完成了部分一通三防重点工程，矿井防治水工作继续保持了平稳有序的发展态势。集团推进煤矿瓦斯抽采全覆盖工程实施，所属矿井的瓦斯抽采管路全部为金属管路；严格了瓦斯等级管理，对有突出危险性的矿井进行了鉴定工作；加强专业技术人员学习培训，提升了各级单位的瓦斯治理意识，夯实了一通三防基础知识。集团防治水模式在各矿井的日常工作中基本形成，内部组织的针对性培训交流逐渐增多，各类技术报告的编制逐步规范，对矿井常态化监督检查在一定程度上消除了矿井防治水工作中存在的隐患和问题。

2016年晋能集团一通三防工作将进一步落实瓦斯防治责任，完善技术体系，全面落实瓦斯治理规划，不断提升管理水平，继续夯实一通三防“三基工作”，并且做好一通三防示范矿井建设，继续加强交流培训工作，严格考核管理，全面推动一通三防工作落实。2016年集团防治水工作重点要强化“十个严禁”管理手段，正确处理探掘、探采关系，强化现场管理，做严做实水害探测各环节，确保防治水管理规定和技术措施在现场得到落实。同时，以矿井水害治理为重点，加快推进防治水工作标准、流程建设，加强风险预控，切实开展矿井水害应急演练，推进王庄煤业隐蔽灾害治理示范工程建设项目，切实把水害防治放在安全生产的重要位置。

王平虎要求，各二级公司、各煤矿要积极落实晋能集团工作会议要求，始终把安全生产放在第一位，决不允许触碰“红线”；要把安全工作落到实处，加大监管检查力度，为安全生产保驾护航；煤炭板块各级、各部门要加快推进信息化管理的进程；各二级公司要把在培训中学习到的知识应用到解决实际问题当中；扎实推进各项基础建设工作，建立有能力、有意识、有水平的管理体系；集团示范矿井建设要起到带头作用，优先解决技术方面的重点问题，创建和培养技术能力强的优秀团队。（李巨玮）

来源：晋能集团