山西干部入企搭平台:铝电联营价格联动大战略

17.11.2016  03:03

一分钱有多重要呢?对于山西省最大的电解铝企业山西华泽铝电有限公司来说,电价每降低一分钱,企业的年利润就会增加六千万元,而长期以来“用电成本过高”正是困扰企业提质增效的难题。那么,这个难题该如何破解呢?

电解铝是当今世界工业领域的热门产品,也是山西华泽铝电的拳头项目,企业年产能已达42万吨,但是用电问题一直困扰着这个企业,2015年企业用电量超过了60亿千瓦时,成本很高。“电价高的情况下,我们铝的成本,电占了40%,所以我们的成本高过了市场的售价,我们就亏损,我们连续几年利润方面都受到了很大的影响。”公司电力管理中心经理杨志勇说。

电解铝企业属于高载能行业,40%的成本是电费,电价的高低直接影响着企业的市场竞争力。山西省全省万名干部入企服务工作开展以来,运城市第五组就一直瞄准这个问题寻找突破口。组长薛道成说:“经过多次调研和座谈后,他们和企业有了统一的认识,就是必须创新合作模式、寻求深度融合发展。高载能企业可以消耗大量的电,电又可以带动大量的煤矿生产,形成了一个完整的循环经济链。

煤电联动,铝电联动,关键在“”,在国家核定的上网电价不能随意调整的情况下,入企服务小组尝试推动新型直购电合作,经多方协调联络、考察会商,华泽铝电在不影响原有合作的前提下,与西山煤电发电分公司签订了《铝电联营战略合作框架协议》。华泽铝电电力管理中心经理:“西山煤电发的电,我们两家谈成了,比如说两毛钱卖给我,我就相当于再加一个物流成本一样,运输嘛,电网公司把电从厂里面运过来,我给加运费。

据杨志勇介绍,今后,用电企业可以直接向发电企业买电,双方根据市场波动协商电价,并探讨了三种具体详尽的合作模式,建立了煤、电、铝价格联动的新机制。“每降低一分钱,我们有6000万的利润,如果降低一毛钱,我们就有6个亿的利润。”杨志勇说。

同时,双方企业将在电力认购和电力供应保障上实现深度对接,发挥各自优势,弥补各自短板,铝电双方实现共赢发展。西山煤电集团发电分公司董事长荣国林:“发电量上去了,我的产能上来了,现在我有50%的产能都在休息着,把50%发挥出来了,再让给一部分利润,我产生六个亿的利润,让出来三个亿,我还赚了三个亿。

煤、电、铝”三者之间看似简单的价格联动,却大大降低了用电大户的运行成本,释放了发电大户的产能,这也为当地打造新型铝工业基地增添了新的动力。

我省发布地质灾害气象风险预警
  山西省自然资源厅和山西省气象局6月8日18时5太原新闻网
特色民宿有点火 暑期“情怀经济”催热特色民宿
  田园情怀、窑洞情怀、大院情怀……如今,太原新闻网