山西焦煤霍州煤电基层区队建设有章可循

山西焦煤霍州煤电基层区队建设有章可循

为充分发挥基层区队安全生产管理的重要作用，实现区队管理的科学化、规范化，日前，山西焦煤霍州煤电制定下发了《基层区队建设达标管理办法》，努力形成区队自管、自律的有效模式，让基层区队由“生产组织型”向“安全管理型”转变。

该公司成立了基层区队建设达标领导组、办公室，明确规定了基层区队“九职队干”的选拔聘用、主要工作职责分工及使用管理办法。按照基层区队建设达标验收标准，区队评分达90分以上为符合标准，由山西焦煤霍州煤电组织验收后，即可命名为建设达标区队。一季度末，要求各矿采掘队组达标不少于1个，二季度末各矿达标区队不低于50%，年底全部达标；井下辅助队组二季度达标区队不少于2个，年底全部达标。

该公司要求，各单位要根据山西焦煤霍州煤电制定的基层区队建设达标管理办法，结合自身实际，制定本单位区队建设达标规划及考核办法，认真组织好区队建设达标工作，并把此项工作作为区队日常安全生产管理的重点。山西焦煤霍州煤电每季度将对本部矿井、区域公司所属矿井进行一次区队建设达标检查；各矿井单位在区队建设上要选树典型，以点带面，全面推进，每月组织一次区队建设达标检查考核；建立区队干部教育培训考试制度，通过“以考促学”促进区队干部素质提升。

来源: 山西焦煤