山西焦煤西山煤电安排二季度经营工作

山西焦煤西山煤电安排二季度经营工作

4月22日，山西焦煤西山煤电召开一季度经济运行分析会，总结分析一季度经营工作，安排部署二季度经营工作。山西焦煤西山煤电董事长、党委书记、总经理王玉宝出席会议并提出要求。

会议指出，在当前煤炭市场持续低迷、煤炭企业仍处于寒冬的困难时期，在生产经营面临巨大压力和严峻考验的非常时期，要意识到压力和困难、问题和不足，进一步把思想统一到“保生存、谋发展”的主题上来；要明确任务，统一行动，采取更加切实有效的措施推动各项工作的贯彻落实，确保圆满完成各项既定目标任务。

会议要求，一要认清严峻形势，统一思想认识，战危机、渡难关。对于国家宏观经济新常态和对煤炭企业的新要求，必须去顺应、适应市场规律，只有眼睛向内苦练内功，强化管理降本增效，才能生存下去；面对困难，要摒除“等、靠、要”思想，积极主动去干工作，要继续深挖废旧物资的回收复用和修旧利废上的潜力。二要坚定发展信心，狠抓工作落实，保生存谋发展。要进一步解放思想、转变观念，内部挖潜与外部创收并重并举，努力实现新的突破。

会议强调，在内部挖潜方面，各单位要练好内功，全方位挖潜堵漏，深层次降本增效，增强企业的核心竞争力。要认真做好加减乘除法，全面落实承包经营，入推进立标对标，充分盘活存量资源，加大技术创新力度，加快推进转岗分流。在外部创收方面，要打破传统思维，树立全新观念，在新一轮经济发展中抢抓机遇、赢得先机。要紧紧抓住国家推进供给侧结构性改革的重大机遇，确保主业增量增收；要紧紧抓住国家“一带一路”重大机遇，大力实施走出去战略；要紧紧抓住大众创业、万众创新的政策机遇，努力创造新的经济增长点；要紧紧抓住“互联网+”发展趋势，让企业原有资源更大地发挥价值、创造效益。

会上，山西焦煤西山煤电所属官地矿、西曲矿、镇城底矿、兴能发电公司、职工总医院和铁路公司分别汇报主要生产经营指标完成情况。山西焦煤西山煤电有关处室分别对分管业务系统的指标完成情况进行了简要分析。

来源：山西焦煤