娄烦县：“1234”齐步走 锻造乡村振兴“生力军”

　　7月10日娄烦县消息，为着力提升驻村帮扶工作整体水平，发挥驻村干部在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的积极作用，使之真正成为助力全面推进乡村振兴的“生力军”，娄烦县聚焦帮扶成效，采取“1234”工作法，多措并举打好“组合拳”，严管厚爱念好“帮扶经”，锻造一支坚强有力的驻村工作队伍。

　　组建“一套工作专班”，以最高站位落实责任。严格实行“双组长”负责制，由县委组织部部长和分管副县长任组长，成员是各相关单位主要领导，领导小组办公室设在县乡村振兴局，统筹指导干部驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实。

　　完善“两项管理制度”，以最严标准强化管理。一是严格规范管理。在深入调研、反复推敲、多次征求意见的基础上，制定《娄烦县干部驻村工作管理办法》，详实规定职责要求、教育培训、管理制度、考核考评、保障措施。二是严格动态调整。本着“大不动小调整”“选优配强”的原则，综合考量各方面因素，对驻村干部进行动态微调整，形成“能上能下”动态管理的工作常态。

　　强化“三大保障措施”，以最实举措关心关爱。一是全面落实工作保障。制定《娄烦县关心关爱驻村帮扶干部十条措施》，严格落实待遇保障、工作经费、健康体检、意外保险等制度，细化工作经费审批使用办法，按时足额拨付补助资金。二是强化关心关爱制度。通过召开座谈会、面对面谈心、蹲点式走访、下沉式探望、致感谢信、送慰问金等多种方式，关心关爱干部，确保驻村干部真正下得去、待得住、干得好。三是积极选树典型。大力宣传表现优秀、实绩突出、群众反映好的驻村干部和帮扶力度大、措施明确、成效明显的帮扶单位，以榜样示范，用典型引路，形成主动担当作为、助力乡村振兴、助推娄烦发展浓厚氛围。

　　推行“四项工作机制”，以最大力度强化考核。通过“周点名”抓日常，“月巡查”强督促，“季考评”晒成绩，“年考核”评先进，进一步将驻村干部管理考核细化、量化、常态化，建立县乡村上下联动、信息互通、管理有效、考核有据的工作机制。2022年创新推行微信“大点名”，通过电话抽查、视频点名、工作汇报、问卷调查、突击暗访等多种形式跟踪督导，截至目前已开展5期，累计点名414人次。