太旧高速公路公司弘扬太旧精神 推动科学发展

29.03.2017  12:47
  张志川厅长在调研全省高速公路管理工作时指出,太旧精神是全省交通运输系统艰苦奋斗的优良传统与改革创新的实战精神的高度结合,是全省交通运输系统与时俱进、勇于超越的真实写照,是推动和保障交通运输事业发展的巨大力量源泉和宝贵精神财富。太旧高速公路公司新一届领导班子多次召开会议,认真传达贯彻落实张志川厅长调研讲话精神,提出发展方向和工作举措。 一、牢牢把握太旧精神的核心思想,以党的建设为政治保障,以干部建设管理为组织保障,为太旧公司科学发展提供坚实动力。 坚持党对交通运输工作的领导。强化公司党委、总支、支部三级组织建设,完善科学有效的全面从严治党责任机制,夯实 “三基”建设,把党的优势转化为破解难题、推动发展的强大动力,为引领和促进公司发展提供坚强的政治保障。 强化干部队伍建设。全面建立完善科学有效的绩效考评机制和薪酬激励机制,切实将工作实绩、党的建设、廉洁自律等情况与员工薪酬分配、工作奖惩和职务任免挂起钩来,全面提升广大干部职工干事创业的积极性和主动性,激发活力、增强动力。 总结提炼并赋予太旧精神新的时代内涵,选树一批艰苦奋斗的典型、勇于奉献的典型,用身边的事教育和激励太旧员工,让太旧精神在山西交通运输发展的重大历史关头,真正焕发出新的生机与活力,转化为推动改革发展的强大精神力量。 二、牢牢把握太旧精神的本质内涵,以科技为支撑,以创新为驱动,为太旧公司科学发展提供根本保证。 强化创新机制建设。抓住全省高速公路路网建设和路段整合的契机,着力破解体制机制问题和矛盾,制定出台公司改革发展指导意见,统筹谋划,改革创新,主动对接,努力实现从运营高速到经营高速转变。 强化科技创新支撑。充分运用现代科技手段,积极推行“互联网+”应用。推进公司办公自动化系统建设、高速公路入口自动发卡、治超站点无人值守、特殊路段全天候实时监控、安全风险预警预报等系统建设。 提升具体业务指标水平。以降本增效为管理重点,全力提升综合效益。以“降本”为立足点,详细测算各管理环节成本,建立新的成本约束控制体系,坚决把成本降下来;以“增效”为着眼点,重点依靠机制创新、统筹路内路外资源,发挥资源综合优势,全方位提高路网整体效益。 三、牢牢把握太旧精神的时代特征,坚持安全为天,廉政是魂,为太旧公司科学发展提供重要保障。 坚持挺纪在前,压紧压实“两个责任”。切实把厅党组提出的党风廉政建设各项部署要求落到实处,进一步织牢织密制度的“笼子”,健全完善切实有效的管理监督机制。有效运用“四种形态”,抓早抓小,始终保持惩治腐败、狠刹“四风”的高压态势,力度不减、节奏不变。

牢固树立总体安全观,坚守厅党组提出的安全、廉政两个底线,以“太旧路上无小事”为管理警言,健全完善公司安全生产标准化相关制度和应急预案为抓手,切实落实安全、廉政两个责任制,扎实做好安全廉政风险排查,深入推进安全应急体系、廉政风险防控体系建设。深入推进安全应急管理体系建设,把平阳高速11·21事故日确定为“公司安全警示日”,积极为公司改革发展营造安全稳定的工作环境。


(通讯员于欣   宋晓波报道)