太原日报报业集团全媒体指挥中心掠影

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　　大数据、人工智能、中央厨房、机器人写作……在科技浪潮推动下，采编新技术、传播新手段层出不穷，媒体转型箭在弦上，媒体融合成大势所趋。在这样的大背景下，为推进媒体融合，提升新闻主业竞争力，太原日报报业集团通过深入调研，参观、学习、借鉴了中央和地方一些优秀党报集团推进媒体融合的成功经验及做法，结合报社的实际，本着“集约建设，节约成本”的原则，有效整合现有资源，拟定了《太原日报报业集团全媒体指挥中心建设方案》，工程于5月8日启动，经过3个月的紧张建设，指挥中心顺利启用。

市委常委、宣传部长张璐点击指挥中心启动鼠标

　　太原日报报业集团全媒体指挥中心面积800多平方米，是太原日报报业集团深入推进媒体融合的一个重要载体，通过全媒体指挥中心的建设，目的是要打通太原日报报业集团“报、网、微、端、屏”各单位、各终端的接口，实现资源共享与互通，形成日常报道和重大报道的“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全网覆盖”以及新兴媒体与传统媒体、各媒体矩阵之间的多方联动机制，创新内部组织结构，建立全媒体生产的运行机制，深入推进传统媒体与新媒体的高效融合。

　　太报全媒体指挥中心的基本架构为“一核四心两区”——

　　“一核”即核心指挥区，主要任务是部署研究重要宣传任务，会商重大报道选题，点评传播效果，协商采编联动，处理重点稿件。

　　“四心”即四个全媒体中心，分别是全媒体采访中心、全媒体编辑中心、全媒体技术中心和全媒体运营中心。

　　“两大功能区”，即共享办公区和融媒体协同区。共享办公区对报社所有采编人员开放，是一个“新闻梦工厂”，鼓励报社跨媒体、跨部门的采编人员组成工作室或创意项目团队生产新闻创新产品。

　　融媒体协同区主要由市委宣传部网络处负责管理协调，主要任务是加强新闻媒体与政务媒体、自媒体和社会新媒体的多元化协作，有效整合全市各方面的新媒体资源，相互协作，优势互补，共同打造一个高效率、全覆盖的新媒体协同平台。平台目前联系的各类微信、微博公号有500多个。

　　全媒体指挥中心实行“全员全岗全要素”考核评价体系，主要以融媒体传播力、影响力指数为导向，从“形、量、质、效”四个维度进行综合考评。

　　太原日报报业集团全媒体指挥中心由北京中广上洋科技股份有限公司设计建设并进行系统的开发与集成，主要由移动采编、可视化新闻生产、新闻大数据、传播效果跟踪反馈、舆情监测与管理、全媒体绩效考核等15个功能模块组成。通过全媒体指挥中心的建设，从技术上破除了报、网、微、端，策、采、编、发诸环节上的技术壁垒，建立起了全媒体、多工种在线作业的融媒体运行机制，实现协同生产，有效发挥联动综合效益。

　　指挥中心的启用，只是太原日报报业集团媒体融合迈出的一小步。打造形态多样、手段先进、具有强大竞争力的新型主流媒体，是太报集团全体员工不懈的追求与努力。太报人将以指挥中心的落成启用为契机，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，构建好媒体间相互联动、资源共享、发展共赢的大宣传格局，不断调整思路、不断创新表述、不断拓展渠道，在融合中消除媒体边界，进一步提升太报集团的新闻传播力、舆论引导力、传媒影响力和媒体公信力，不断开创党的新闻事业发展的新局面。