太原支队全面打造务实高效管理模式
19.12.2014 18:41
本文来源: 消防网
今年以来，山西太原支队以正规化、精细化管理为基础，以抓管理促发展为主线，全面深入打造务实高效管理模式。 一、抓作风促转变。研究制定了《机关正规化管理规定》、《机关理论学习规定》、《车辆管理规定》、《办公会议规定》等10余项规章制度，从日常作息、办公秩序、政治学习、作风养成、公差管理、对外交往、内务设置、公车管理等方面进一步强化机关正规化建设水平，并按照“严兵先严官，严官先严主官”的要求，积极强化支队党委班子成员、党员领导干部表率作用，施行“干部自律五条标准”，在落实条令条例、服从命令指挥、履行职责义务、严格作风养成和警容风纪方面作表率。同时，将个人自律情况与全年工作目标挂钩，明确各消防大队、基层中队责任人，实行党委常委、干部、班长、战士4级责任捆绑，把作风建设任务落实到具体人、具体事和具体岗位，把每项任务、每项工作、每个项目、每条措施抓好、抓细、抓实、抓到位。此外，严格落实各项组织生活制度，进一步固化学习考勤、个人自学、经验交流、检查考核等机制，通过举办思想政治教育、心理疏导、“牢记强军目标、献身强军实践”主题教育活动等，切实增强全体官兵，特别是机关领导干部的政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持政治上的清醒和坚定。 二、抓服务促发展。积极帮助官兵解决在婚恋、住房、探亲休假、转业安置、福利待遇、子女入学、家属就业等方面遇到的实际困难，切实把“人性化”的工作理念贯彻到部队管理教育工作中，以关心爱护官兵的实际行动聚人气、鼓士气、增干劲，有效确保政令警令畅通和部队的高度集中统一。截至目前，共为基层办理实事46件，解决家属、子女实际困难5件。同时，支队党委常委率队深入全市15个区（县、市），按照“五见面”、“四必谈”要求，采取“一对一”、“面对面”的交心谈心形式深入社会单位，百姓家中进行座谈走访38次，并采取在政务大厅设立征求意见箱、政委邮箱和支队长邮箱等多种形式收集征求群众意见并形成调查报告，着力解决损害消防部队形象和警民关系的突出问题，共收集意见建议106条，形成整改报告3份。此外，每季度开展“基层官兵评机关作风”活动，对基层投诉多、反映大的部门和机关干部，采取组织措施予以调整；大力精简会议、文件和档案台帐，改进会风、文风，减少考核评比，减轻基层压力；抓好机关资源整合，积极稳妥安排警力下沉，提高工作效率。 三、抓督导促廉洁。牢固树立“监督无盲区”的理念，采取日常督察、专项督察、重点督察、交叉督察等方式，加大对突出问题的整治力度，增强对不正之风的震慑力。积极开展支队、大队、中队三级班子“摸排思想、评估风险、清查隐患、整顿纪律、整肃风气”专项整治，落实好廉政风险防范管理的各项制度，强化部队管理和日常工作的监督检查，并跟进官兵八小时外的不正当往来，及时准确掌握官兵工作情况和思想动态，着力解决监督滞后的问题，不断完善廉政风险排查防控管理工作体系。同时，进一步完善了月度考评制度和执法督察机制，采取网上督察和实地抽查的方法，针对执法考评中发现的审批程序不规范、审批案卷不规范、处罚程序不规范、文书制作不规范等问题，逐项督促落实整改，确保检查行动着有实效。此外，进一步完善群众监督，着力增强工作透明度，通过公开举报电话，设立举报箱，聘请廉政监督员，积极开展向社会公开述职述廉活动等措施，充分发挥人民群众支持参与“廉政消防”建设的积极性、主动性，妥善处理信访事件和投诉举报。今年以来，共召开16场述职述廉会议，邀请社会单位监督代表500余人参会，并向与会的各界代表作了《廉洁公正执法公开承诺》，共征求意见8类意见132条，及时研究制定了整改措施，群众满意率达98.6%。
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