为全面贯彻落实上级保畅工作要求，太旧高速寿阳收费站高度重视，统一思想，积极行动，多措并举，全面做好太旧高速寿阳收费站防堵保畅工作。
一是抓思想、抓业务，转变工作作风。组织各部门、各收费班开展专题学习，开展专项业务学习，深刻认识“保畅通”是收费站工作首要任务，站内要求各岗位要加强学习、服务工作，领导带头努力学习，专研业务，要以“领导服务员工”、“后勤服务一线”、“一线服务司乘”为服务宗旨，从思想上转变、从作风上转变，提高思想认识，将行动统一到“保稳定、保安全、保畅通”工作上，扎扎实实落实各项管理工作；二是“回头看”找准点真发力。组织各部门、各收费班开展“回头看”，从基础回头看、从业务回头看、从管理细节回头看，查漏洞、查不足，补短板，强基础，通过“回头看”找准点，加强收费业务管理，加快车辆给放行速度，加强值班“全天候”管理，在站领导24小时值守基础上，各班组组建备勤力量，确保快速应对突变情况。开展收费业务座谈会，统一相关业务流程，部门协调工作责任明确，有力促进了收费业务管理工作；三是让应急预案真能“应急”。组织各部门、各收费班切合实际联系收费日常管理工作，对快速放行预案再次进行桌面演练及针对性演练，多方征求意见建议，加强预警预测，做实基本功，确保应急预案可行，发挥应急作用；四是防堵保畅、未堵先疏。其一收费现场体现“活”，为保证车辆快速通行，确保车道及广场畅通，加强领导靠前指挥，及时调度，加强收费现场管理，值班领导灵活指挥，收费班长灵活调度，收费人员对收费特殊事件灵活处置，监控室灵活管控，保证收费特殊事件处置值班领导、收费班长、监控员无缝式对接；其二收费机电设备管理体现“全”，加强收费机电设备的日常管养，每逢重大节日，监控室维修维护人员、供配电管理人员对收费、通信、监控、供电防雷系统的各项软硬设施进行全面检查，排除各类安全隐患，并积极制定确实可行的应急预案，把机电设备的故障发生遏制在萌芽状态；其三与地方协作体现“合”。与地方交警协商在外广场与县城国道交叉处安排协勤人员，做好外广场车辆疏导工作。积极与路政、养护沟通，建立快反机制。继续与医院、派出所、消防队等驻地单位构建联动机制，确保应急工作稳步有序开展；其四车流量分析体现“勤”，充分利用周二站例会，组织各收费班和票证室对每周车流结构进行分析，及时发现车流结构变化，多方听取、多方收集运输市场形势，了解车辆运输情况，及时掌握车流高峰期，加强重要时段、重要节点的收费人员投入及车道充足开放，全力做好防堵保畅工作。
（王美玲）