同煤集团同忻煤矿公司“五种”培训方式效果好

同煤集团同忻煤矿公司“五种”培训方式效果好

同煤集团同忻煤矿公司以“干部上讲台，培训到现场”为载体，不断创新员工培训模式，收到了良好的培训效果。

自助式培训激发主动性。同忻煤矿公司在保证安全强制类培训必须到位的基础上，全面推行自助式培训，即平行开办不同类型培训班，并根据各系统工作时间不同，灵活确定培训时间，员工可根据岗位需要自主选择听课内容，将培训模式由被动注入式变为主动吸收式，既提高了培训效率，也保证了培训质量。

对照式培训增强针对性。“从法律层面来讲，安全制度一定要做到合法、合理、数量足、可行、能落实五个方面的要求。”当安监站技术员韩发明从法律层面讲解安全管理制度时，与会人员感觉耳目一新。同忻煤矿公司利用晨会十分钟开展对照式培训，将对标内容加入其中，由过去只讲规定要求向为什么要这样规定要求拓展，从而使员工真正做到了“知其然，还知其所以然”，有效确保了培训的广度和深度。

订单式培训注重实用性。员工培训中心根据基层单位的技能人才订单，制定详细的培养计划，并把机修、电气、调试场、志忻工作室作为培训的实践课堂，实行在干中学、在学中干，经考核合格后分配到基层单位。截止到目前，员工培训中心共为基层单位输送电修、机修、液压等工种38名。

上门式培训彰显服务性。“领导能到我们班前会给讲课，这样的形式真好！”刚走出换班室的地面皮带队员工王利明高兴的说。同忻煤矿公司为了提高培训效率，全面推行了“培训到班前”活动，定期安排副总工程师及相关技术部门负责人深入基层单位进行授课。同时，技术人员还经常深入到作业现场，把设备检修、维护的现场变成技能培训的课堂，受到了基层员工的好评。

实战式培训强化前瞻性。“大家现在看到的是即将入井的第四套综采设备，它是目前国内最先进的综放设备”在设备调试场接受培训的新员工在听到技术人员讲解后满脸激动。这是同忻煤矿公司对新员工进行“实战式”培训的一幕。“实战式”培训把课堂从教室搬到了调式场、车间，在未上岗之前就让新员工充分接触到了即将投入生产的新设备，从而为上岗操作打下了坚实基础。

来源：同煤集团