同煤集团：人员分流心不散

同煤集团：人员分流心不散

来到山西大同煤矿集团同家梁矿的时候，矿里地面干净整洁，井架依然高高耸立，只是安静了许多，没有了熙熙攘攘的穿着井下工作服的工人，各个井口也被封上。

同家梁矿是同煤集团去产能关闭的第一批煤矿之一。2016年，同煤集团关闭了同家梁矿、北杏庄煤业和宏达煤业3座煤矿，化解产能375万吨，涉及转岗分流职工6026人。

“按照山西省统一部署，同煤集团最初上报了17座煤矿，经过产能认定，确定关闭13座，1225万吨产能，涉及人员约1.4万人。”同煤集团副总工程师周建峰说。

同家梁矿是个老矿，也是个英模辈出的模范矿井。该矿始建于1938年，为日本侵略者侵占大同煤矿时开凿，1945年日本投降后，晋北矿务局接管，1949年2月回归人民的怀抱。在数十年的开采历史中，同家梁矿人才辈出、经验辈出，有创造全国手工掘巷最高纪录的“马连掘进小组”，有全国首个年产破百万吨的综采一队和全国妇女代表的“三八红旗电气班”，涌现出一大批像马六孩、连万禄、李满仓、毛阿毛、赵福清这样的全国知名的先进人物、劳模标兵。

同家梁矿资源枯竭，很早以前就尝试派职工外出务工。如今在塔山电厂二期皮带运输队工作的张孝喜，最初在同家梁矿运输工区工作。2008年，他和同伴第一批来到塔电一期务工，在新岗位上，张孝喜和工友们发吃苦耐劳、尽职尽责，赢得了电厂的肯定，也为同家梁矿职工后来分流到塔山电厂赢得了很高的“印象分”。2016年，同家梁矿关闭，塔电二期的输煤皮带管理工作也全部由同家梁矿的95名职工“承包”管理。

“矿井关闭的时候，感觉比较复杂，茫然、怀念、空洞就是当时的心情。”贺伟说。贺伟1997年到同家梁矿工作，刚上班时搞机电，干了近9年，后来做了半年左右皮带工，再后来做皮带运输的安全工作。2016年10月18日，同家梁矿关闭后，贺伟和他的队组整体来到塔山电厂二期皮带运输队。在这儿，他成为皮带运输队的安全主管。

“刚来的时候，感觉系统比较庞杂，设备比较多，要学的东西比较多。要接受这里的设备、环境，接受这里的管理，总得有一点儿时间去适应。不过整体感觉还不错，毕竟地面的工作环境比井下要好得多。”贺伟说，“生活基本上没有什么变化，住处没有变化，每天有班车接送，收入上就少了点入坑补贴，其它不受影响。”

同家梁矿关闭后，田建军到了同忻矿工作。在同家梁矿时，他是安监站副井组组长，到了同忻矿后，依然在副井做安全工作，依然是组长。“关闭矿井之前，就知道我们不会下岗，只是不知道到哪儿去，心里有些忐忑，但能接受。”他说。

同家梁矿关闭后，近2000人到了塔山电厂、塔山矿、同忻矿等单位工作，还有一部分职工在同家梁矿从事后勤服务工作。“矿井虽然关闭了，但矿上还有3300多户住户，三供一业（供暖、供电、供水和物业）还在继续，还需要用人。”丰廷盛说，“这些人都在，也能让分流到外面单位的人员安心。”

“去产能最核心的问题是，人往哪儿去，钱从哪儿来。”周建峰说，“国家拿出1000亿元，补贴钢铁、煤炭去产能企业。在山西省，按年均工资数核算，人均约5万元。这些钱根本不够安置这么多职工。”

关于职工分流，还要得益于同煤集团逐渐发展起来的煤炭、电力、煤化工、煤机制造、金融等产业。

“同煤集团‘十二五’规划调整得非常好，相关产业建起来了。相关产业的建设给职工分流减轻了相当大的负担，技术工岗位人员可以继续从业。‘十二五’期间我们规划了11座千万吨矿井，这些都是新建井。新建井的建设、生产，都需要熟练的产业工人，这样，煤炭基础产业的工人可以直接分流到千万吨矿井去了。其他二线的、地面辅助人员，一方面，我们往外分流，如电厂、洗煤厂等。”周建峰说。

老国有煤炭企业都是“因煤而城”，关了矿，城还在，人还在。特别是国有老煤矿，不同于新企业，也不同于民营企业。多数矿井处于独立工矿区，配套有完善的生活区、“三供一业”等后勤设施，可以说每座矿都是一座功能齐全的“城市”。

“一个矿就是一座城，职工家属都在那儿住，供水、供电、供气、物业都还没有移交社会，还得企业负责，矿井关闭后，后勤服务还需要用人。所以，我们还成立了专业化公司，剩余职工可以在这个公司从事后勤服务工作，还可以对外承包楼台馆舍的管理等业务。”周建峰说。

今年同煤集团还要关闭3个矿，去产能370万吨，还将按照现有模式转岗分流一批员工，保证不让一名员工下岗。

“有集团作后盾，职工个人的压力就不大，不管在哪儿工作，他们都是同煤集团的职工。”丰廷盛说。（孙宝福 洪浪 吴玲）

来源：同煤集团党委宣传部