同煤漳泽电力同华发电公司五个着力推动党政工作“同频共振”

同煤漳泽电力同华发电公司五个着力推动党政工作“同频共振”

2014年，同华发电公司党委深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，在集团公司、漳泽电力的正确领导下，紧密结合企业实际，着力从五个方面持续提升党建管理水平，推动党政工作“同频共振”。

一是着力抓民生，党的群众路线结出新成果。坚持领导带头，上级带下级，一级抓一级，层层抓落实。组织开展了“接地气听民声”活动，领导班子成员带着感情深入班组、深入职工群众，与广大职工面对面交流，认真倾听职工的心声，认真查找问题，及时为广大群众排忧解难。针对分流安置以来的一系列问题，先后开通了朔州和娘子关班车；2号公寓楼建成，解决了分流员工的住宿问题；新建两个餐厅，最大限度满足了员工就餐需求；解决了职工子女异地就学难题；完善了职工工作生活条件；落实了带薪休假制度等。

二是着力树形象，宣传思想工作迈上新台阶。建立了公司外网，并与漳泽电力网站链接，同时进一步加大对内对外新闻宣传力度，取得了丰硕成果。在漳电系统“塔电杯”、“河电杯”好新闻竞赛中取得文字类评比一等奖的好成绩，树立了良好的内外部形象。通过开展“劳模精神在一线”、“感恩奋进爱企”、“学习讨论落实”等专题活动，将全体员工的思想统一到公司的中心任务上来。

三是着力强监督，党风廉政建设呈现新面貌。深入开展“四好”领导班子创建，集中开展反腐倡廉宣传教育月活动，建立廉政档案、开展廉洁承诺、廉洁征文、家庭助廉等活动，提高了党员领导干部勤廉履职、自警自律的自觉性。贯彻落实中央八项规定、省委“五不准”和集团公司“十项规定”，组织开展了专项治理“吃喝不正之风”、违规用车专项清退，促进干部队伍作风建设。结合实际，全面推行市场煤采购，在集团公司效能监察评比中，公司市场煤采购效能监察获得二等奖。

四是着力抓融合，企业文化建设彰显新亮点。企业重组后，公司员工数从几十名迅速发展为近千名，为了在短时间内将不同地域、不同风俗、不同文化的员工融合在一起，公司党委将文化“基因”渗透到企业发展的方方面面，使其成为助推企业发展的“粘合剂”。一年多来，在传承融合的基础上，逐步形成了“大统一、小特色”、具有同华特色的系统企业文化：“关爱生命，安全第一”的安全文化，“敢为人先，持续创新”的创新文化，“厚德载物，诚信为本”的道德文化，“干净做事，清廉为人”的廉洁文化，“追求卓越，精细管理”的班组文化，“以人为本，人企合一”的家园文化等，呈现出一派欣欣向荣的企业文化“新气象”。

五是着力抓中心，工会组织凸显新作为。以“月月不断线，季季有内容”为中心，深入开展群众文化活动，举办了“党的十八届三中全会、工会十六大”知识竞赛、“同力杯”劳动竞赛、消夏运动会、读书月演讲比赛等活动，在基层班组建立了“读书角”，承办了漳泽电力女工财务技能竞赛，营造了积极向上、和谐健康的良好氛围。圆满完成了特重病基金会入会工作，公司员工入会率达99.8%。积极开展扶贫济困献爱心活动，先后走访慰问困难员工51人，发放慰问资金98580元，组织了为两名患病员工爱心捐款活动，进一步体现了企业大家庭的温暖。公司工会先后获得山西省“五一劳动奖状”，“十佳基层工会”、“五星级职代会”等荣誉称号。（岳竹梅）

来源：山西漳电同华发电有限公司