晋城坚持提升打赢制胜能力助力冬春火灾防控工作

01.12.2015  16:25

 

冬春火灾防控工作开展以来,晋城支队立足当地实际,结合冬春季火灾事故特点,坚持“四抓四强”不断深化冬季练兵,强化队伍建设,加强熟悉演练,规范指挥调度,切实做好“灭大火、打恶仗”的各项准备工作。 抓基础强队伍,建强组织体系。一是全员岗位大练兵。坚持“全员参训、因人施训、因岗施训”,分岗位、分类别明确各级人员练兵内容,细化科目、落实标准,将岗位练兵达标情况纳入干部晋职、士官选取的基本依据,确保岗位练兵的全员性,250余名官兵参考率达到98%,合格率为97%,优良率达到86%。二是强化攻坚组训练。从全市消防部队抽调55名基层干部、班长、骨干依托特勤三个中队集中开展“集中训练、轮流执勤”活动,有效的为铁军中队创建达标工作奠定了基础。三是完善多种专业救援队伍。支队不断加强应急救援专业队伍的建设力度,配齐配强应急救援装备,强化各类灾害事故处置专业训练。加强应急救援联动机制建设,制定和完善应急救援联动预案。并完善专职消防队与公安现役消防队的联勤、联训、联考制度,强化合成作战能力。 抓改革强创新,规范运行体系。一是改革班组。将执勤中队现行建制班调整为战斗班、供水班、司机班、通讯班4个专业班。结合人员编制标准,专业班按建制管理,按岗位施训,按编成调度。二是明确职责。规范战斗班、供水班、司机班、通讯班4个专业班,明确战斗员、驾驶员、通讯员、安全员、供水员等专业班内部人员执勤、训练、作战等职责。三是明确内容。立足于基本理论、基本体能、基本技能,组织官兵开展专业科目学习训练;细化完善机关、基层练兵方案,实施日训练、周讲评、月考核方法,严格落实奖惩激励机制。四是贴近实战。树立“打大仗、打恶仗”的紧迫感、责任感,针对性地调整执勤实力,确保每个执勤中队至少有2名以上干部在岗在位;并要求大队值班领导必须在营区值班,出动2台以上消防车参加灭火救援时,至少要有2名干部随车出动。认真落实全勤指挥部战备值班、“五个第一时间”等要求,实现一键式调度和一次调度成功。严格落实“谁指挥、谁负责”的安全责任制和灭火救援现场安全员制度,内攻近战、登高作业、处警途中要加强安全防护和防滑保护,确保参战官兵安全。 抓基础强服务,健全保障体系。一是抓基础信息强服务民生。组织收集录入辖区重点单位、重要场所使用性质、内部消防设施、道路水源分布等基础信息5.3万余条,修订完善灭火救援预案3897份;模拟高温、浓烟等复杂情景进行实战测试装备,目前,共开展跨区域地震救援拉动演练、多点灾害事故无预案临机拉动实战演练、大型商贸城灭火救援综合演习等综合演练6次、重点单位实战演练42次,开展“六熟悉”113次,预案制定率达100%。二是抓从优待警强部队根基。充分认识消防部队长期处于战役之中,日常任务重、标准高、要求严和持续时间长带给官兵的压力,广泛开展谈心、帮教活动,准确把握思想动态,及时化解矛盾。畅通官兵诉求渠道,引导官兵正确反馈问题、情况,并加强官兵来信、来访和举报查处力度,坚决做到事事有回应,件件有落实。对干部晋升、战士考学、年终评优评先等敏感问题,坚持名额、条件、程序、结果“四公开;把工作成绩和队伍管理成效与单位和个人创优评先、晋职晋衔、立功授奖挂钩;对疏于监督管理、隐瞒不报、压案不查导致所属官兵发生违法违纪行为的,严肃追责。  

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