4月17日，省公路局召开2018年重点工作推进会。惠高峰局长主持会议。局分管领导结合分管工作作了具体安排，雷天才书记、惠高峰局长作讲话。
会议指出，今年全省公路工作面临许多新形势，具有许多新特点：一是新时代、新阶段对我们公路工作提出了新要求，需要我们在工作推进中对这些要求主动对接，不仅要常态性地完成工作，更要注重工作的完成质量。二是重点工作任务艰巨，刚性约束多，需要我们对完成任务的制约性难题进行充分预估，在时间和进度上打足提前量。三是从目前各项重点工作进度看，各项工作进展不够均衡。要高度重视今年的形势和任务，充分认识推进重点任务的重要性和紧迫性。
会议要求，对于下一步的工作要紧盯全年工作目标和任务，强化措施，加大力度，加快进度，扎扎实实推进各项重点工作。一要全面抓好新改建工程建设。要千方百计扫清障碍，抓紧所有项目尽快开工。要加快施工进度，按照4月份开工、6月份任务过半、10月完成全年任务的时间节点，倒排工期，把工程任务细化分解，制定详细的季度、月、旬计划开展施工，齐心协力往前赶。要切实提高工程建设质量，深入开展品质工程建设，特别要认真吸取甘肃“折达公路”质量事件的经验教训，举一反三引以为戒，确保不出任何质量问题。二要抓紧抓实项目前期工作。要抓好29个前期项目的推进工作，进一步落实责任，加快速度，为“十三五”后两年公路建设打下坚实基础。三要打好养护管理“八比八看”收官之战。认真总结、持续落实，使“八比八看”经验和做法常态化化持久化。要完善激励机制，出台新的日常养护奖励资金分配方案，努力做到更加公开、透明、公正，进一步提高各分局养护工作积极性。
会议强调，各分局要对各项重点工作抓紧部署落实，掀起大干快上高潮。一要抓好项目建设。2018年是省政府确定的转型项目建设年，也是近年来省局建设任务最大的一年，要不折不扣地完成新改建工程建设这一刚性任务。要进一步加大工作力度，采取强有力措施推进工程进度，同时，积极主动和地方政府沟通，想办法推动地方政府负责项目的实施和推进。要继续落实省局领导带队督导工作制度，加强对新改建工程项目的督导。要切实加强项目质量管理，深入开展品质工程创建活动，确保不出现任何质量问题。二要抓好项目前期。今年省局有29个正在运作的储备项目，其中25项要争取纳入交通部“十三五”中期调整规划，要采取人盯人、人盯事的办法，确保5月20日前完成各个项目前期，为争取交通部车购税资金奠定基础。三要抓好公路养护。纵向上看，省局PQI值连续两年提高，达到了80以上；横向上看，全省干线公路路况质量排名靠后。在养护投入不足的情况下，要把路网改造和精细化养护一起抓，通过内部挖潜，精准施策，进一步提升整体路况质量。四要认真推进其他各项重点工作。抓好公路改革工作。公路部门面临的很多问题只有通过改革才能解决，不改革就没有出路。要积极探索推进公路建设投融资模式改革、养护体制改革和局属企业改革，开创公路部门改革发展新局面。进一步加强党的建设，深入开展“履职能力建设年”和“奋斗书写光荣”主题实践活动，把党建融入公路养建，把党旗插在工地上，支部建在项目上。继续抓好信访稳定、安全生产、路政治超等各项工作，加强纪律、队伍、作风建设，守好廉政底线，强化巡视巡察整改，以过硬的作风抓好各项任务的落实。
会上，惠高峰局长代表省局与各有关分局签订了2018年度新改建工程建设任务目标责任书，晋城、阳泉、长治分局就完成年度公路建设目标任务作了表态发言。
局领导全体出席会议，局相关处室负责人、各分局、三门峡大桥管理处党政主要负责人参加会议。
（尹海峰）
