眼下，正是莲藕收获上市的旺季，襄汾县兴农源种植专业合作社的燕村莲菜种植示范基地里，一片热火朝天的景象，一块块种植着设施节水莲菜的莲池不断被清空，挖出的莲藕有些就地销售给前来进货的菜农，有些被送上真空包装生产线，贴上了“丁村白”“丁陶白”的商标，以每斤高出散售2元的价格集中装箱，销往周边各大农贸市场；有些就近储藏在合作社2000平方米的冷库中，等待着合适的销售时机；还有一些则被留在莲池中，作为来年的种子继续生长。产业化、品牌化的发展为合作社和农户带来了丰厚的利润，2015年，该合作社创下年产量3600吨，总销售额4320万元的良好记录，入股的261家农户均纯收入超过4万元。
自2010年7月成立以来，襄汾县兴农源种植专业合作社紧紧抓住县委、县政府建设现代农业基地的战略机遇，坚持以发展特色高效精品农业，促进农民共同致富为宗旨，充分利用汾河两岸滩涂地优势，大力发展设施节水莲菜，以莲为“媒”，荷牵农户，走出了一条土地增效、农业增产、农民增收的新路子。
“合作社要办成功，天时、地利、人和，一样都不能少。”谈到办合作社经验，兴农源种植专业合作社负责人成增光一语道破天机。
兴农源种植专业合作社地处临汾市襄汾县百里汾河经济带核心区，紧邻修葺一新的汾河生态治理修复和贯通南北滨河东路两大省级重点工程，地理交通位置优越，农业基础条件完善，而汾河两岸滩涂地众多，土壤以壤土、沙壤土为主，地下水位高，水体质量达到国家饮用水二级标准，空气质量达到国家一级标准，是莲藕生长的理想环境，自古以来，沿线群众就有种植莲菜的传统，可谓占尽天时、地利优势。
“但要让合作社发展，‘人和’是关键，我们从管理、科技、品牌三方面着手，三力合一聚集人气。”成增光说。
该合作社在成立之初，许多群众持观望态度，担心种了成本收不回来、种了销不出去、利润如何分配等一系列问题摆在农户面前。合作社却处理得有条不紊，先搞了300余亩实验田进行一年的示范，让群众看到实实在在的收益，紧接着规范化管理，严格依法办社，制定了专业合作社章程，建立健全了内部组织机构和各项管理制度，坚持民营、民管、民受益的原则，实行利益共享，把一切都放在桌面上，让群众彻底放心。
设施节水莲菜是一项新生事物，它采用塑模封底、水泥打池，使水肥不渗漏，又便于杀菌，且池子一次性投入，能够反复使用，既节约资源，又减少劳动力，大大提高了莲菜的产量和经济效益，同时，科学化、标准化生产就势在必行。为此，该合作社还与湖北蔬菜科研所签订了莲菜种植技术协议，选用高产的鄂莲5号、鄂莲6号、太空1号、新一号品种；采用统一供应种子、统一供应化肥、统一使用农药、统一田间管理、统一收购产品的“五统一”管理模式，使标准化生产率达到100%；多渠道、多方式为社员开展科普宣传，各种技术培训达到2000余人次，科普覆盖率达80%以上。同时，以合作社名义担保，申请亚行贷款490余万元，保障农户的资金所需。目前，该社莲藕田亩产量由原来的1000公斤左右增加到2000公斤以上。
品牌化、产业化是现代农业发展的方向，因此，合作社一方面，投资200万元在燕村莲藕种植基地建设莲藕加工厂1处，为社员提供莲藕冷藏、加工、销售一条龙服务，建立了完善的生产、包装、储藏、加工、销售服务等记录制度，实现产品质量可追溯，开发生产的“丁村白莲”系列产品获得国家地理标志农产品认定、无公害农产品认证，在山西特色农产品北京展销周荣获畅销产品奖。另一方面，积极深挖荷花文化内涵，以燕村核心区350余亩观赏莲为依托，举办荷花文化节，大力发展荷花休闲、文化、观光第三产业，每年接待游客达20多万人次，在品牌战略中不断取得新突破。
民主科学的管理，标准化的生产，品牌化的打造，让莲菜成为一项兴农富民的绿色产业。截至目前，襄汾县兴农源种植专业合作社已建设莲菜基地2个，发展面积达1800余亩，是全省最大的设施莲菜种植、观光、休闲、旅游、加工、销售基地。该合作社也先后被国家、省、市、县授予国家级示范合作社和科普惠农兴村先进单位、山西省农村科普示范基地、山西省省级示范合作社、临汾市农业产业化科技示范基地。
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