大同公路分局精准施策  积极推进年内重点工作

在该局近日召开的年度重点工作推进会上了解到，该局结合“管理提升年”和“八比八看”活动，把重实干、抓落实作为工作落脚点，提出了一要对标公路建设不放松。切实增强时间观念和效率意识，将工程建设量化到月、分解到周、细化到天，实行倒排工期、“挂图作战”，集中时间和力量全力推进。二要对标“八比八看”不放松。把精准养护摆在最突出的位置，根据每公里路段、每座桥梁、每座隧道涵洞的不同情况，科学制定养护方案，合理分配好有限的养护资金，在提升路况质量上下功夫，在提升服务水平上求突破。三要对标安全生产不放松。建立健全安全责任落实、考核、追究制度，严格领导带班和24小时值班制度。不断加大应急抢险设备和队伍建设，努力提升应急抢险快速反应和处置能力。四要对标管理提升不放松。认真查找工作机制、管理手段、管理措施等方面的突出问题，重点查找在管理中的薄弱环节，对各项管理制度重新梳理和修订，通过创新管理完善制度使每项工作都有章可循、有据可依。五要对标信访维稳不放松。采取重点约访、专题接访、带案下访和领导包案等方式，切实做好解疑释惑、疏导情绪、化解矛盾的工作，确保把信访问题及时解决在当地。六要对标党建和廉政建设不放松。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以基层为主阵地完善支部制度建设。抓好党风廉政宣传教育，引领促进党员干部明纪懂规。履行全面从严治党主体责任，防止责任虚化空转。运用监督执纪“四种形态”，加强基层纪律审查能力，始终以强有力的问责督促责任落实。

（通讯员柴立峰报道）