潞安集团召开四季度安全大检查安排会

潞安集团召开四季度安全大检查安排会

12月7日，潞安集团召开四季度安全大检查安排会暨十二月份安全例会。集团领导李晋平、游浩、刘克功、王志清、王观昌、刘斌、黄巍、吴有增、唐军华，董事长助理王强等出席，集团各相关处室及基层各单位主要负责人参加会议。

会上，集团安监一局、二局分别对煤矿单位和地面生产单位的安全检查“回头看”暨四季度安全大检查组织领导、检查范围、检查方式、检查内容等进行了部署。

潞安集团董事长、党委书记李晋平指出，集团上下要深入贯彻落实国家安全监督总局煤炭安全专题视频会议和全省安全生产电视电话会议精神，深入贯彻省委十届七次全会精神，充分认清当前的安全生产形势，积极适应经济发展新常态，深入推进煤炭管理体制改革，持之以恒抓好煤矿安全生产，严格整合煤矿安全监管，扎实推进安全高效矿井建设。各单位各部门要严格落实各项安全工作的重大决策部署和安全生产责任制，加强安全责任追究，敢于担当、主动作为，不断提高安全管理水平，为企业安全发展打好基础。

结合当前安全生产形势，就做好下一阶段的安全工作，李晋平强调，要严格按照省委省政府要求，加强外围队伍和单位的管理和整顿，并成立专项治理行动组，积极自查自纠，安监部门实行督查，确保外围队伍和单位的安全施工；要对新工艺新装置实行联合验收，成立专门的检查验收工作组，对整个煤化工产业情况进行管理和监督，确保源头安全；要充分吸取各个生产生产事故教训，抓好自救器等工作的检查，全面排查隐患，并不折不扣实行整改，确保安全工作落实到位；要在狠抓安全管理的同时，认真做好企业的集约高效、减人提效工作，促进企业平稳运行。

李晋平要求，要抓好领导干部作风建设，不断提高执行力，对领导干部落实“三走到”、“三必到”等制度情况实行查现场、查记录、查录音，以扎扎实实的作风带动扎扎实实的落实；要强化短板管理、变化管理、大超前管理，实现安全工作的科学化、系统化、规范化；要加强安全生产系统建设和管理，做好消防管理、瓦斯治理、“一通三防”和水害防治工作，确保各项工作措施得力、系统安全可靠；要建立和完善应急预案和反应体系，实行“生产、通风、电力”三调度的信息共享，协同指挥，做到快速反应、集体响应，全面确保企业安全生产平稳发展；要做好年底总结评价工作，做到纵向对比看改进，横向对比看变化，突出亮点工作，发现和改进不足和缺点，确保全年生产任务圆满完成。

集团总经理游浩要求，各级领导干部务必要保持清醒的头脑，充分认识当前安全生产形势，把安全稳定摆在首要位置。各单位要积极落实此次会议精神，积极开展全年安全生产工作“回头看”，安排部署下一阶段工作，狠抓业务管理、日常工作与值班管理，完善组织机构、人员配备和规章制度，切实提高安全管理水平；要加强系统建设、瓦斯治理工作、外围管理和危险化学品应急预案管理，并强化现场管理，及时发现消除隐患，确保各项工作的有效实施。

集团副总经理唐军华针对煤炭安全生产系统建设、加强事故反思工作、防爆安全管理工作等提出具体要求。集团董事长助理王强通报了关于近期省内外以及集团发生的重大煤矿安全事故，并对四季度安全大检查工作提出具体要求。

来源：潞安集团