李燕川当选超市发新任董事长 要重点突破3个方面

联商网消息：12月14日上午，北京超市发连锁股份有限公司召开股东会、董事会、监事会。公司党委书记李燕川任新一届公司董事长，总经理王增庆任副董事长。

刚刚当选超市发董事长的李燕川接受记者电话专访，就超市发新一届董事会工作重点谈了自己的想法。

再无股东纠纷 海淀国资委成唯一股东

新一届董事会成立前，海淀区国资委先后回购天客隆和物美所持超市发股份。本届董事会最大亮点是海淀区国资委成为超市发唯一股东，结束了超市发长达13年之久的股权纷争。

今年4月初，超市发总经理一职由70后王增庆接任，李燕川则以党委书记着手董事会的改组准备工作。从今天开始李燕川全新职务是超市发董事长兼党委书记，而王增庆则成为超市发的副董事长兼总经理。

记者了解到，超市发在1999年实行股份制改造，李燕川在股权改制后的次年10月被任命为超市发总裁。超市发从此步入发展的快车道，连续多年进入连锁百强前十名。不幸的是经过股权多次变动，股东方利益诉求不同进而陷入长期纷争之中，股东之间纠纷严重影响到公司管理层的决策与经营。

而如今随着新董事会成立超市发再无股东纷争之扰，由李燕川担任董事长的新一届董事会不仅具备与时俱进的新零售视野，同时对超市发情况非常清楚，抛掉股权纷争包袱的超市发即将迎来快速发展的新时期。

新官上任不烧三把火 继续做好续柴工

今年7月，时任党委书记的李燕川在接受记者专访时谈到未来五年规划，计划2016-2020年五年逐年递增到51亿元，其中2016年至2017年销售平均增幅不低于3％，2018年-2020年销售平均增幅不低于4％-6％，实现销售收入与利润总额稳步增长。

稳固公司市场地位，超市发连锁店在海淀各街道、社区覆盖率达到80%。保持北京超市行业(内资)前三名的地位。在行业内成为“社区超市”经营的样板和典范。

李燕川当时告诉记者，为了实现超市发未来五年的战略规划，超市发持之以恒做好“四做”，即：做海淀、做社区、做生鲜、做品质。

以生鲜超市、生活超市为主营业务，逐步规模化、标准化，开店盈利、可复制，做足、做细、稳固海淀商圈；

以果菜、日配、生鲜为关键品类，全面提升“生鲜商品经营能力、整体营销能力、畅销商品开发能力”，拓展“农超”“餐超”对接模式，打造公司核心竞争力；

以一公里为主要服务半径，延伸一刻钟商圈，服务和满足社区顾客需求;通过引渡、租赁、小业态组合等方式，拓展社区功能，形成社区商业综合体，承接社区服务功能，满足社区商业化需求。

李燕川在概括未来五年的重点工作时用了一句话：横向的业态拓展和纵向的运营模式提升，为此李燕川给出超市发的时间表是：2016年到2017年为调整期、2018年为稳固期、2019到2020年为发展期。努力实现“根植于社区一流零售商”的企业愿景。

而今天已经担任董事长的李燕川再一次面对记者问及同样的问题：在新的岗位上如何谋划超市发未来?李燕川说：“超市发2016到2020五年发展规划已经实施一年，开局很好，五年规划大方向不会变”。

但李燕川告诉记者在下一步经营会重点突破三个方面：

一、将现有门店调整升级，始终围绕商圈客群结构，设计更加清晰的门店定位和服务，集中力量做好生鲜品类经营，挖潜加工类生鲜的潜力，满足社区顾客在餐桌上的高频刚需。

二、结合社区定位和年轻客群的需要，增加冷链配置，扩大低温品类。在店内增加即买即食的中西式美食，开发更多现场制售食品。

三、继续着眼海淀区门店网点布局，做深做足海淀，将超市发打造成一张海淀百姓离不开的生鲜食品供应网。

这个新任董事长已经在超市发服役36年，担纲领头人也已16个春秋，他的骨子里已经融入的是如何让超市发持续健康发展，如何让团队更加专业高效，如何让职工生活越来越好。

成绩逆势上扬的2016

2016年超市发可谓捷报频传：

2月24日，超市发连续八年荣获“北京十大商业品牌”荣誉称号，第五次荣获“北京十大商业品牌金奖”；

4月8日，在苏州举办的联商网大会暨全球零售创新峰会上李燕川成功入选2016中国零售商业琅琊榜年度风尚人物；

11月3日，在苏州举办的CCFA全零售大会上，超市发蓝润店荣获2016中国零售业态创新奖；

11月24日，在 2016(第四届)中国商业创新大会上，超市发又斩获2016中国社区商业创新十佳品牌荣誉称号。

……

而一串串社会荣誉的背后是一个个可喜的数据，截至到11月底超市发提前一月完成新店开业30家的年度目标，营业额实现可比增长4.3％，员工年度平均薪酬上调8％，在进过一年的门店升级改造、品牌招商和外租区调整、商品结构升级后，超市发不仅顾客结构发生质的变化，而且净利润提升了14.3％。

李燕川告诉记者，信任才是效率提升的最好办法，是提升下属执行力的关键。这些年让他倍感欣慰的是超市发中坚力量特别是管理层已经成长起来，他们稳定而富有创新意识，团队的优秀确保超市发五年规划的成功实施。正因为有这样优秀的团队，李燕川说超市发新一届董事会的工作将开展的更加顺利。

谈到2017年工作，李燕川告诉记者，明年计划开店10家，而这10家店全部是生活超市，营业额保持4％的可比增长。

尽管北京零售商业已经进入线上线下和巷战相互交织的“混战”状态，但是从李燕川说话语气和神情上，记者能深深感受到他已经成竹在胸，超市发迎来发展中最好的春天。

（来源：联商网北京中心 程相民）