阳济公司基础管理扎实推进征费任务稳中有升

2014年交投集团下达阳济公司征费任务2200万元。围绕费收工作，阳济公司从强化内部管理入手，严格按照“应征不漏，应免不征”的原则开展工作，充分调动全体员工的工作积极性，挖潜堵漏，注重基础管理，注重协调发展，抢抓机遇，顺应形势。该公司上半年共完成通行费收入11202505元，完成年计划的51%，较去年通行费征收工作做到了稳中有升，实现了时间过半，任务过半，创近三年来前半年收费最好成绩。

一是加强管理、稳定人心。公司领导从工作的实际出发，要求全体员工重新学习规章制度，以制度约束人，要求全体员工做好自己的工作，明确自己的职责，明确公司整体步调，做到上下一条心、一股劲，团结一致、齐心协力、真抓实干，使该公司的各项工作更加规范化，标准化，从而为完成前半年工作奠定了基础。二是挖潜堵漏、全力创收。去年9月份以来，收费站不时有冲卡、逃费车出现且大多数都是周边乡镇车辆，针对这一现象，在当地公安、交警等部门的大力支持配合下，开展了为期一个月的集中治理，有力地打击了冲卡、逃费车辆的嚣张气焰，维护了正常的收费秩序，减少了费收流失。同时在公司内部加强稽查，严格控制免费车和人情车，使费收流失率降到最低，为完成收费任务提供了强有力的保障。三是内强素质、外树形象。以当前开展的群众路线教育实践活动为契机，从提高行业文明程度和员工的文明素质入手，全面调动员工的积极性；从创新求优，规范务实的工作作风，发展进取的思想观念，奋发有为的精神面貌等方方面面做起，以求能够给过往的司乘人员提供安全、舒适、和谐的收费服务，从而使公司的形象在社会上得到了进一步提升，为完成费收任务营造了良好的氛围。

（李艳萍）