黑色煤炭 绿色发展

    同煤集团在共和国煤炭行业的贡献早已闻名于世。而今，同煤集团在新常态下集约高效利用资源取得了新的进展。近日记者采访了同煤集团。

　　 发展循环经济 有效利用资源

　　塔山循环经济园区拥有塔山、同忻两座大型煤矿，年产量分别为1500万吨和1000万吨，但“产煤而不见煤”。以蓝顶白墙的原煤仓、选煤厂为主体，发电厂、甲醇厂、高岭土厂、建筑材料厂等15个项目基地布阵整齐，十几条输煤栈桥横空连贯。现实中的厂区棋盘般整齐，与印象中矿山的煤尘飞扬形成鲜明对照。

　　这是同煤首个现代化煤炭产业链集群，也是国内煤炭企业规划建设中产业链最完整、循环效益显著的循环经济园区。

　　在塔山矿主井口，宽2米、长3500米的运输皮带正以每秒4.5米的速度往上运煤。“这是园区中你唯一能看到煤炭的地方，原煤直接通过运输栈桥入仓洗选，进入各厂都是封闭运行。”工作人员介绍。

　　洗选后的煤炭，通过1500米的高架栈桥直接输送到电厂，最大程度减少运输成本和过程污染。“煤出井口后一小时变成电”，工作人员告诉记者，园区目前已投产3个电厂，总装机容量340万千瓦。

　　通过热电联网，同煤集团所在的大同市平旺地区拔掉了140多个锅炉。“热电联供与原供热相比，每年可减少二氧化硫1万多吨，减少烟尘排放6900多吨，节约标煤200多万吨。”同煤集团循环经济园区开发管理委员会主任刘聪颖说。煤电一体化，实现了煤炭产业向清洁高效型的转变。

　　园区煤化工项目，实现了煤炭由燃料向原料的新转变。2014年塔山园区60万吨甲醇项目进入试生产，10万吨活性炭项目主体完工，60万吨烯烃项目完成向省发改委备案，煤炭产业向“延伸循环型”转变迈出实质性步伐。“对煤炭吃干榨尽，是园区循环经济的宗旨。”刘聪颖介绍，煤炭资源分级分质梯级利用，实现了这一点：精煤通过自有铁路专用线装车外运，筛分煤进入坑口电厂。中煤、末煤、煤泥供资源综合利用电厂发电以及煤化工利用；煤矸石输送到煤矸石砖厂生产多孔煤矸石烧结砖，做成水泥；采煤伴生物高岭岩作为高岭土加工厂的原料生产高岭土；矿井水及生产、生活污水全部经污水处理厂处理，用于井下喷雾、煤层注水、选煤厂洗选、电厂冷却、建材生产、绿化灌溉等，园区污水处理率达到100%。15个生产单位首尾相接，环环紧扣，上一个生产单位产生的废料正好是下一个生产单位的原料，逐层减量利用，将煤炭资源利用最大化。

　　塔山园区通过“煤—电—热”、“煤—化工”和“煤—建材”三条循环经济产业链，将煤炭、电力、化工、建材、环保等产业有机地耦合在一起，资源有效利用、生产高效清洁，形成互联智能、清洁高效、低碳绿色的能源系统。

　　“‘十三五’期间我们计划以塔山模式为典范，建成七个产值百亿元以上的园区，实现高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展。”同煤集团董事长、党委书记张有喜胸有成竹。

　　 融合发展 抵御风险

　　当前煤炭市场持续走低，煤炭连续30多个月库存超过3亿吨，全国煤企亏损面已超70%，危机已是不争的事实。“从生产经营角度看，2013年困难，2014年艰难，2015年更难。”张有喜说。

　　见证共和国煤炭工业演进的同煤，不是第一次遭遇重大挑战。1997年亚洲金融危机冲击下，同煤一度“煤难卖、价难保、款难收”，而渡过难关后，同煤人坚信：必须摒弃单一粗放型的发展方式，加速产业升级，形成新的经济增长点和利润源。也由此，塔山煤矿作为全国首个千万吨级矿井在世纪初开建，以龙头作用带动循环经济建设。

　　逆势敢行舟，会拼才会赢。如果说，在全行业都难的当下，同煤是比较能顶住压力的企业，这就要归功于其形成规模的良好的产业结构：煤炭转型做强，千万吨级矿井集群建设，打造煤炭工业升级版；电力转型做大，煤电一体化深度融合，助推企业提质增效；煤化工转型做优，煤化工产业异军突起，形成新的经济增长点。可以说，调结构转方式的成果，成为其“求生存、闯难关、保稳定、谋发展”的底气和资本。

　　“以往，一个300万吨的中心矿井至少需要七八千人，新型特大矿井一座矿1000人、年产1000万吨，10亿元的利润，工效高，成本低，市场竞争力强。”刘聪颖说，2014年塔山、同忻煤矿全员效率分别达1.396万吨/人和1.245万吨/人，为全集团平均效率的14倍；吨煤成本分别为94元/吨、106.77元/吨，不足集团平均成本的一半。两矿共盈利30多亿元，弥补了口泉沟众多老矿的亏损。全集团投产、在建的11座千万吨矿井全部分布在七大循环经济园区之中，投产后将占到集团煤炭产量的80%以上，千万吨级矿井集群建设，形成了高产高效和新的效益增长点。

　　“煤电一体化”融合发展，形成了新的产业支撑和效益支撑。截至目前，集团电力产业投产和在建装机容量达到1401万千瓦，由原来的煤炭老大一跃成为电力老大，2014年集团电力板块营业收入117.69亿元，盈利9亿元，企业抵抗风险的能力显著提升。

　　塔山园区60万吨煤制甲醇项目是世界上单机最大的甲醇项目之一。“每年可就地转化130万吨煤炭，按目前煤价，130万吨煤炭收入大约是4亿多元，转化为甲醇后，收入大约可升至15亿元；延伸转化为烯烃后，产品附加值更高。”项目负责人介绍。预计到“十三五”中期，同煤集团煤化工板块将形成规模，可就地转化煤炭超过700万吨，实现效益翻番，成为继煤炭、电力并重的第三主业。

　　“千万吨大矿井、坑口电厂、甲醇、烯烃、煤制气等所有转型项目，全部是多元股权制合作，煤炭由合作伙伴消化，极大地缓解了销售压力。股权合作，市场互保，已经成为煤电企业稳定供需、和谐共赢的共同战略选择。优势互补、风险共担、利益共享的新型发展模式，增强了我们市场话语权和抗风险能力。”张有喜说。

　　受益的不仅仅是企业，还有周边群众。塔山园区与口泉乡10多个自然村相邻，项目延伸和产业链辐射拉动当地共同致富。杨家窑村短短几年间，年人均纯收入达3.46万元，翻了4倍多，村年产值5亿多元。一个远近闻名的贫困落后村，成为山西省企地共建新农村的示范村。

　　 多元发展 拉长加粗产业链

　　同煤集团众多老矿沿云冈沟、口泉沟两条谷地分布。晋华宫矿是其中的典型，1956年建成以来累计贡献6300大卡优质侏罗纪动力煤1.6亿吨。然而随着这一稀缺品种开采接近尾声，该矿亟待以新的产业作为接续。

　　登临矿山制高点，隔着河谷北望，武周山麓云冈洞窟和大佛历历在目。令人震撼的不止是世界文化遗产云冈石窟，更有脚下这座原本是巨大矸石山的变身。

　　“以前这里煤矸石自燃，烟雾萦绕，煤层飞扬。2008年开始，我们用挖除火源和注浆结合加大治理，对新排矸石分层碾压，日排日治，有效治理了环境污染。”晋华宫矿宣传部的赵志忠介绍，矸石山地质灾害治理绿化工程采用防渗漏技术，保证植被成活率，樟子松、云杉、油松、新疆杨等绿植覆盖了整座矸石山，面积达20万平方米。

　　2012年，总面积40公顷的晋华宫国家矿山公园建成，成为一座集煤炭科普、工业忆旧、旅游观光、环境保护于一体的大型现代工业文化项目：450万吨的南山井主井关闭，矿井作为工业历史遗迹完整保存；井下剩余工作面，独辟蹊径，开发为煤矿井下探秘游；建立中国煤炭地质博物馆……晋华宫这一老矿，乘上资源开发业与旅游业的双翼，焕发出生机。

　　如今，转型发展中的同煤集团已成为煤炭、电力、煤化工、冶金、机械制造、建筑建材房地产、物流贸易、文化旅游八大产业并举的特大型现代化能源集团。同煤集团正走在实现煤炭产业转型升级的广阔大道上！