晋能集团铁路煤炭销售攻坚克难实现首季“开门红”

晋能集团铁路煤炭销售攻坚克难实现首季“开门红”

近日，晋能集团召开一季度铁路煤炭经济运行分析会。集团副总经理、铁路销售总公司总经理王东文主持会议并讲话，铁路销售总公司相关负责人、各地市铁路销售相关负责人参加会议。一季度集团铁路煤炭发运量完成909万吨，完成一季度进度指标900万吨的101%，实现了首季“开门红”。

王东文指出，一季度的工作总体表现为：面对三种形势、实现了三个提高。一是面对市场需求、价格持续下降，铁路运费上涨，高硫煤、无烟煤、贫瘦煤滞销价格倒挂等多种因素叠加，困难因素持续增加的形势。各级公司狠抓资源采购、积极开拓市场，前移营销阵地，大力开发新市场、新用户，拓展销售渠道、延长辐射半径，在资源采购、市场营销工作方面有了新的提高；二是面对激烈的竞争环境，各级公司以前所未有的决心和勇气，顶住了市场剧变的冲击和挑战，工作的责任感和自觉性得到了增强，经营管理水平有了较大提高；三是面对取消归口管理，资金、资源短缺，人员分流等沉重压力，各级公司在保稳定、谋生存思想指导下，充分发挥市县公司积极性，主动求变，通过增加铁路发运站点，拓展铁路煤炭业务，自营意识得到较大提高，给铁路煤炭经营注入新的发展机遇和动力。

面对当前持续恶化的形势和诸多困难，各级公司、发煤站点要进一步增强危机意识、市场意识、质量意识和大局意识，勇于承担责任，外争市场、内抓管理，努力做实、做精、做强、做优铁路煤炭自营工作，为集团的发展做出应有的贡献。采取积极有效措施，遏制铁路发运量下滑的趋势。要进一步转变观念，打破传统营销模式，积极面对市场挑战，主动适应市场变化；要积极开展全员营销，加快市场开拓；加强采购管理，降低采购成本；强化监督，提高风险管控能力。要狠抓货款清收，加快资金周转；扎实开展学习讨论落实活动专项整治工作。广大干部职工要树立保生存、谋发展的思想，振奋精神。围绕全年工作要点，创新方法、明确任务、查找不足、聚焦问题、制定方案、狠抓落实；进一步鼓劲加压、坚定信心，合力攻坚，积极推进各项工作的进程，确保全年各项任务目标圆满完成。 （于家睿）

来源：晋能集团