晋煤集团寺河矿机电成本管理“抓大不放小”

晋煤集团寺河矿机电成本管理“抓大不放小”

一排排设备，一个个忙碌的身影，一双双沾满机油的双手……在寺河矿机电实训基地，一派热火朝天的检修景象。

连掘三队的赵慧彬聊起在机电实训基地培训的生活，觉得忙碌又充实：“每天都是忙忙碌碌的，有时候检修量大的时候，比井下还忙，也正是在这种‘高压’状态下，自己的检修水平成长得很快。”据了解，寺河矿机电实训基地的检修运行模式保证机电实训基地的高效运转。月初，机电实训基地会给每名职工安排相应的检修任务，并每天班前会上，汇报检修进度。月底，部里就检修任务完成情况进行统计，检修任务的完成情况和职工每月的工资直接挂钩，采取绩效考核制度。

同时，为防止“萝卜快了不洗泥”的现象，机电管理部实行设备检修的“双重把关”机制和责任追究机制，以此保证设备检修质量。设备检修完成后，机电实训基地先自行把关，相关队组进行二次把关，经“双重把关”后，设备方能下井。下井后，设备出现问题，经检查，问题出在设备检修一方，则相应核减相关检修人员工资，在保证检修速度的基础上，确保设备的检修质量。

在检修大型机电设备中收获了效益源的同时，寺河矿也不忘在节约机电配件中下功夫，从“涓涓细流”中抠出效益源。

近期，记者走访了机电管理部新建的“井口配件库”，在这里，凡是井下队组回收上来的配件都要悉数交到配件库。“在回收前，就要做好工作面配件的统计。等队组回收上井后，我们会依据实际上交的配件，与回收前登记的配件进行核实。没有悉数回收的，我们依据《配件回收管理办法》严格进行考核，以杜绝井下浪费现象的发生。”该矿机电管理部党支部书记卫兵海说。

“井口配件库”不仅承担着矿井配件的回收任务，还承担着矿井的配件加工任务。据了解，自从取消队组大班房以后，各个队组的配件加工便成了职工们的共同“烦恼”。外委加工配件，花费高不说，耗时也长，容易造成延误检修，正是在这种情况下，“井口配件库”应运而生。

近期，配件库正在面向全矿公开招聘“井口配件库”电焊工，一批技术娴熟的工人踊跃报名，经过理论和实操两轮考试后，将正式上岗，从此队组的配件加工有了着落，解决了配件“加工难”的现实难题，为矿井安全高效生产提供了有力保障。

“涓涓细流足以汇成江海”，寺河矿机电成本管理坚持“抓大不放小”的原则，实现矿井机电成本的精细化管理，为矿井降本增效再添活力。

来源：晋煤集团