晋能集团召开首次月度碰头会暨总经理安全工作会

晋能集团召开首次月度碰头会暨总经理安全工作会

3月14日，晋能集团召开月度碰头会暨总经理安全工作办公会，此次会议是集团首次将月度例会和总经理安全工作会合并召开，旨在通过月度生产运行报告和安全工作情况汇报，总结生产经营情况，规范管理模式，扎实推进晋能集团安全生产工作。集团党委书记、董事长王启瑞出席并讲话，集团党委常委、副董事长、总经理李国彪主持会议。集团公司领导及各板块公司、市公司、直属控股企业负责人参加会议。

会上，晋能集团调度指挥中心、企管部、安监局负责人分别通报了集团2月生产运行情况以及重点工程、重点工作完成情况和调度指令的落实情况，经营指标完成情况和经济运营情况，安全生产工作情况及3月份集团公司重点工作安排。集团公司领导分别就分管领域的工作进行了安排，提出了要求。

晋能集团副总经理、安监局局长刘平通报了2月份安全运行情况，对下一步安全检查、安全生产等工作提出了具体要求。他指出，针对当前的安全工作形势，集团各级、各部门要进一步认清形势、提高认识，增强做好安全工作的责任感和使命感；要突出问题导向，制定针对措施，树立“红线”意识；要提高安全工作效能，在安全的前提下，求生存、谋发展；要落实安全责任，完善“六个体系”，夯实“三基”工作，强化监督检查，提高管理水平，坚持“五落实、五到位”。

在听取集团各分管领导、各部门汇报后，李国彪指出，今后会议汇报要进一步细分，分析要更加清晰细致；每月同比和环比的数据要增加；汇报要做到“有粗有细”，对于重点生产、安全、经营等指标要详细总结分析，重点工作、重点工程要重点汇报；各板块公司、市公司汇报时口径要一致。在谈到安全生产时他强调，要重点抓好安全认识问题，要认识到“不抓好安全，你就不安全”，安全不是一个人的责任，要培养全员的安全意识，做到坚守“安全红线”绝不触碰，抓住安全生产中的突出问题、重点问题，下大力气解决。他要求，从本月起集团将以月度为周期，对集团安全经营情况进行通报，总结生产经营状况，规范管理模式，提升集团管控力；各板块公司、市公司、直属控股企业要按照会议要求，第一时间传达执行会议精神，按照集团工作会议要求扎实推进安全工作落实。

王启瑞在讲话中对集团例会制度改革表示肯定。他指出，此次会议是晋能集团第一次召开由各板块公司、各市公司、直属控股企业参加的月度例会和安全例会。各单位要认真落实传达集团会议精神，在汇报时相互学习、互相借鉴，共同进步，分享好的经验，吸取失误的教训；各单位汇报内容要和上月有比较，和去年同期有比较，从中发现不足和差距。他强调，安全依然是工作的重中之重，面对经济下行，成本降低，要把安全放在首位；今后两个月集团公司将对各二级单位进行考评审核，加强考核力度，集团各级、各部门都要勇挑重担、降低成本、提高效率，为晋能集团发展贡献力量。（李巨玮）

来源：晋能集团