山西交通职业技术学院确定四个改革和七项重点工作

3月27日，山西交通职业技术学院召开2015年工作会议，全面总结回顾2014年学院工作，安排部署2015年各项工作任务。学院党委书记孟科、院长张文才、党委副书记兼纪委书记钟建民、副院长张一兵、贺然、张永前，学院副科以上干部及系部教研室主任参加会议。

会议全面总结了2014年的工作成绩，明确了适应职业教育和交通运输行业发展新常态的工作思路，提出2015年是学院适应新常态，巩固成果、提升管理、深化改革的启动年，是“十二五”规划全面完成的收官之年，更是“十三五”规划的谋划年、奠基年，是承前启后的重要历史节点，并强调了四个方面的改革，一是在院系两级管理改革上实现突破；二是在岗位与绩效管理改革上进一步深化；三是在后勤服务社会化改革上迈出步伐；四是在专业建设和教学改革上深入推进。安排部署了七个方面的重点工作，一是坚持立德树人，把学生培养好；二是全面加强管理，把新校区建设好；三是认真做好评估和示范校建设的整改，把成果巩固好；四是制定好大学章程谋划好“十三五”，把学校发展好；五是进一步深化基础管理，把活力激发好；六是加强数字化校园建设与管理，把平台打造好；七是落实“主体责任”，把党建和党风廉政建设真正抓好。

会议要求，一是要提高认识，统一思想。要求各部门组织召开专门会议，认真传达领会会议精神；二是要细化任务，狠抓落实。按照学院2015年工作思路和重点工作，逐项分解、细化任务，拿出切实可行的方案，确保学院整体工作的推进与落实；三是要强化责任，转变作风。按照适应新常态、推动新发展的要求，转变工作作风、强化责任意识、敢于担当、勇于担当，以新的作风和面貌投入到学院新的改革发展中去，为学院“十二五”规划的完成写上浓重的一笔、为“十三五”规划的制定和目标的确定奠定良好的基础，为学院赶超跨越发展努力成为全国一流高职院校贡献力量。

（樊狄宁）