全市重点工程一月至二月现场调度会在灵石召开

查找分析困难问题差距

协调服务 推进项目提质增效加速

本报讯 推进项目“提质增效加速”,是市委、市政府落实全省“项目提质增效年”活动要求,在新常态下促进稳增长、调结构、惠民生的重大决策部署。为了进一步发挥各级政府和责任部门推动服务项目的积极性、主动性,及时发现解决项目推进中的困难问题,交流借鉴工作经验,确保全年重点工程建设和固定资产投资任务按序时、按目标均衡完成,市政府决定每月深入一个县(区市)召开重点工程现场调度会。

3月26日,全市第一次重点工程现场调度会在灵石县召开。会议以不避问题、不留情面的严肃态度,细致分析1月至2月重点项目推进情况,直面差距,深查原因,协调调度,整合推动,力求政府部门和项目法人两个责任主体同时发力,质量效益和规模速度协调一致。市委副书记、市长胡玉亭主持并讲话,市政府秘书长黄海涛参加。

会上,市发改委负责同志通报了全市1月至2月固定资产投资及重点工程“六位一体”完成情况、存在问题、加快推进项目建设的具体措施;灵石县、榆次区、平遥县政府负责同志分别就本地重点工程建设情况进行汇报交流。

在听取大家的发言后,胡玉亭指出,要清醒认识当前项目推进中存在的差距和不足,增强责任意识、服务意识,实打实解决问题。虽然1月至2月全市固定资产投资增速保持全省第一,但与预期完成目标相比还有较大差距,存在对项目建设重视不够、重大项目推进较慢、重点监测项目完成投资任务难度较大等问题。各级各部门要克服顺其自然心理和畏难情绪,真抓实抓,勤抓善抓,深度促进项目开工,动态充实重点项目,努力改变固定资产投资完成前松后紧的“惯例”,均衡化、理性化去确定、监控和完成目标任务。

胡玉亭强调,要把固定资产投资和重点工程建设作为各级政府和部门的“一把手工程”,摆到首要位置。主要负责人要掌握实情、心中有数,明确责任,细化任务,挂帅出征,全力推进;要强化服务、破解难题,多动脑筋,多下功夫,主动研究解决问题,千方百计破解融资、用地、环境容量、征拆等要素制约,绝不能遇到难题就推诿上交;要加强项目调度和管理,强化发改部门的牵头作用,实行台账式监测管理,抓好调度、管理、督促、检查、绩效评价、考核奖惩等工作,制定完善管理机制,逐月跟踪监测;要寻找商机,放大优势,抓紧策划生成一批好的项目,发挥招商引资平台作用,创造条件促进落地,确保项目有序跟进。

胡玉亭要求,要增强信心,提振精神,抢抓省政府减轻企业负担等政策机遇,发挥政府和企业两个投资积极性,强化投资动力。要动员存量企业投资上项,延伸产业链,实现上下游联合;要帮助企业开拓产品市场,每个部门都要拿出具体意见,用市场换项目、换技术;要市县联动用好联审代办机制,制定增量项目普惠性激励政策,严肃查处影响投资者积极性的典型问题,创优软环境,提升软实力,促进项目落地、增强投资动力,圆满完成项目提质增效加速各项目标任务。

当日,胡玉亭还深入东方希望铝系综合循环经济项目、聚源焦炉煤气制天然气项目、亨泰荣和金属压铸件项目、静升新区开发及旅游集散地建设项目、亿丰商贸城项目等进行调研,在一线了解情况、发现问题,对项目推进遇到的要素保障、手续办理、筹资融资等问题进行了现场协调解决。

(王军柱 智慧萍)