［农业机械化促进法十周年］凭借转型跨越东风 领航农机合作发展

榆次康源农机专业合作社

        我叫侯仁英，我来自晋中市榆次区，是晋中市康源五征农机专业合作社理事长、榆次区张庆乡永康村村长。非常荣幸有机会与大家就合作社的建设、发展情况进行交流和探讨，不足之处希望大家指正。

          2009年，随着全省转型跨越号角的吹响，我们深受影响，决定一改此前农机服务单打独斗的落后局面。经过精心的组织筹备，在永康村原皮毛市场4.8亩的大院里，我们五户农机户的手紧紧握在一起，共同拉开了合作社发展壮大的序幕，晋中市康源农机服务专业合作社应用而生。

          合作社理事会成员们一起制定了合作社章程及各项规章制度，加强合作社规范化建设。实施“统一调度作业、统一作业标准、统一收费标准、统一维修保养、统一机具存放”的五统一管理模式，有效地降低了农机作业成本，让农机服务有了大舞台。随着机械的增加，合作社为农服务的能力不断增强，农机作业内容从原先的仅限于粮食机耕、机收发展为机耕、机收、烘干、统防统治等，合作社实力不断壮大，逐渐实现了农机服务的转型升级。

          在短短的五年时间，合作社由最初的5户社员、30万元农机资产发展成为社员73名，注册资金200万元的现代化专业合作社。占地面积3200平方米，办公服务场所1300平方米，机具库720平方米，维修车间640平方米，拥有大中型拖拉机55台，玉米收获机28台，配套机具160余台（件），农机具总价值达760余万元，服务农户5500余户。各类农机应有尽有，车库厂棚规划整齐，维修设备一应俱全，一跃成为全区最大的农机合作社。

          创新才有活力，探索才有出路。在服务中我们合作社不断创新服务方式，合作社先后探索出了订单式服务、套餐式服务和以农机服务换取农田季节性经营权等多种农机服务新模式。同时为拓展合作社服务范围，在本地作业市场基本趋于饱和的情况下，详细了解太原地区种植面积、收割时间、机械需求数量和收费价格等作业信息，然后安排沿途交通、食宿、跨区作业路线、联系作业客户等，打造了良好的跨区服务品牌。

          农机配套与资源整合相得益彰，土地流转与全程服务和合共生。通过土地流转和社员入会土地托管，合作社共流转土地1200亩，并先后承接现代农场、保护性耕作、深松等农机示范项目，大力推广新品种、新技术，并利用项目扶持推动基础设施建设，成为推动地方农业发展的“实验室”和“推广站”。

          我们合作社还同其他农业专业合作社进行“强强联合”，整合资源，实现优势互补。通过对行种子、新机具、新技术的试验、示范、推广，更多的先进农业生产技术经过合作社的运作逐步推广，农艺通过农机的桥梁，走入农业生产的各个环节。

          企社共建，互利共赢。今年4月，合作社与山东五征集团企社共建、共同发展，更名为康源五征农机专业合作社。企业为其生产的农业机械提供“三包”服务，开展全方位的售后服务及配件供应；合作社为企业提供新型机械作业试验。有了农机生产企业的鼎力支持，机器性能稳定了，维修服务及时了，作业质量有了保障，我们发展农机合作社的底气足了。

          在做好农机农艺融合的同时，农机维修也成为了合作社发展的“双引擎”之一。我们和其他合作社不一样的是，我们有自己的维修设备和技术，这样合作社的机具出现故障以后，哪怕我们通宵不睡，也要将机具抢修好，这样不耽误农时，也不耽误社员们挣钱。不仅是对本合作社农机的维修养护，甚至覆盖到了清徐县以及太原南郊。

          合作社先后获得“晋中市示范性农民专业合作社”、“山西省优秀农机合作社”、“全国优秀农机合作社”等称号。我本人也先后荣获“榆次区合作社先进带头人”、“榆次区产业结构带头人”、“全国20佳农机合作社理事长”等荣誉。

          我们一群土生土长的农民，为了致富创办了合作社，从2009年合作社的建设到如今的快速发展，迈出的每一步都离不开国家各项惠农政策的扶持和政府的关心，购机补贴、项目扶持、技术指导、信息服务等等，让我们开阔眼界、提升能力，使我们真正成为了有技术、懂科学的现代化农民。