袁亚非、张轩松等高管的新年献词说了什么？
联商网消息：近日，各大零售企业一把手陆续发布新年献词，总结过去得失，畅想未来计划，《联商网》收集整理了主要零售企业的新年献词，让我们一起来回顾一下，作为企业的掌舵者，他们如何在战略上把握好企业发展的大方向。
三胞集团 袁亚非：一山放过一山拦，不破楼兰终不还
三胞集团2016年关键词为“协同落地”，协同要成为三胞的基因，三胞的协同要坚持三个原则：必须原则、市场原则、优惠原则。
三胞集团2017年关键词是：生根，三胞之前都在布局、在起步，到了2017年要把所有事情都做到位、做扎实。具体来说，2017年的生根包括市值生根、管理生根、产业生根。其中管理生根要做到多元化投资、专业化分工、精细化管理、系统化统筹、灵活化运作；产业生根要做到善阵者不战，顺势不随流，明道而非常路。
对干部在2017年提出一个要求，重点强调一个字“大”。大企业要有大视野、大气魄、大格局的干部，所有干部要按世界一流企业对标，从见识到胆识、到格局，提高对自己的要求。
毅力大于智力，胆识大于学识；
见识决定标准，标准决定水准；
人才是最便宜的，蠢材是最贵的；
了解天下凡人心，普渡众生得佛法；
一山放过一山拦，不破楼兰终不还；
互联网时代，当你不知道什么是正确的时候，快比正确重要；
什么是企业家精神？就是不怕难、不怕繁、不怕苦、不怕累，永远用积极心态面对问题。
苏宁张近东：既要仰望星空，更要脚踏实地
2016年苏宁云商O2O零售模式全面爆发，成为引领行业发展的主流模式，苏宁易购服务的用户达到9亿人次，苏宁易购天猫旗舰店非大促期间日销规模增长达400％，以绝对优势位居天猫平台单店铺榜首，线上保持强劲增长势头。三四级市场也实现爆发式增长，销售规模近150亿元。
苏宁地产全年经营业绩同比增长120％，再创新高。苏宁金融2016年的交易规模接近5000亿，净增活跃会员数突破1000万。苏宁在投资领域也频频出手，2016年总共累计投资了17个项目，投融资规模达400亿。
苏宁从创业开始，26年来推动并见证了一批品牌从区域走向全国，从中国走向世界，有的现在已经是规模上百亿、千亿级企业。今天，苏宁仍然要矢志不移地帮助中国制造构建价值、塑造品牌，带动更多中国品牌走向世界，成为享誉世界的国际品牌。
张近东告诫18万苏宁人，既要仰望星空，更要脚踏实地。他说，这个世界上没有通往成功的捷径，指望走捷径、搞突击就能成功，那是天方夜谭。成功永远属于奋斗者，只有执着地、踏踏实实地做好每一件事情，才能离梦想更近，才能实现梦想。
五星控股汪建国：2017年规模争七，效益倍增
在二次创业的第7年，我们迎来了丰收年，在全体员工的创新开拓下， 2016年超额实现了“1618”的年度增长目标，收入同比增长89％，利润增长72％。
这一年，不仅汇通达、孩子王、好享家等高成长、高效率的商业模式持续引领创新创造潮流。阿格拉、商户通、五星金服、全影火柴等小微企业也持续创新突破，独树一帜。
这一年，孩子王成功登陆新三板，汇通达IPO进入辅导期，好享家证券化即将启航，集团产业基金首期募集成功并实现高效投资。我们巩固先发优势，提高竞争壁垒，实现全面领跑，五星控股已经迈入全新时代。
新的一年开启新的希望，五星控股从创业期迈入发展期，我们提出了“规模争七，效益倍增”的新目标。既要保持创业的冲劲，也要重视运营，更要注重效益。这看似非常困难，但我充满信心，因为我们凝聚了“挑战不可能的精神”，打造了“勇于创新善于创造的优秀团队”，这是最宝贵的财富，是前进的不竭动力。
路虽远行则将至，事虽难做则必成，再一次祝愿大家在新的一年里事业进步、生活幸福。
国美控股杜鹃：新零售战略开局之年，开好头，起好步
30年的峥嵘岁月，让控股集团对零售业态的探索也进入了新的阶段。2016年，控股集团提出新零售战略，以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。
建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王，线上线下融合的社交商务生态圈，形成对用户利益最大化的新零售战略。
2017年，是国美控股集团成立30周年，也是实施新零售战略的开局之年。希望六大板块按照集团部署，贯彻公司新零售战略，进一步完善服务质量，提升用户消费体验，为控股集团新零售战略开局之年，开好头，起好步。
希望控股集团品牌体系在2017年能全面塑造国美自有品牌，注入时尚、勇于创新、积极作为，搭建国美与用户间的沟通传播桥梁，让国美品牌深入人心，让国美产品服务走入万户。
步步高王填：2017年新零售 新未来
步步高董事长王填在公司年会上围绕中国目前的消费趋势、企业的生命周期、集团数字化战略、步步高集团2017年发展策略四个方面进行了演讲。
王填表示，希望上市公司在未来五年内含税销售突破500亿，每年新开门店不少于50家。2017年我们要做实湖南，做强广西，做好江西和四川，并协同重庆百货发展重庆市场。
超市发李燕川：2017年点燃新的梦想
岁月不居，天道酬勤。感谢联商网以敬业职业专业的工作精神，为行业提供实效实用实际的信息数据平台，伴随企业共同成长!
千帆竞渡，百舸争流。2017年，超市发将与联商网继续携手，点燃新的梦想!迎接新的挑战!共创新的辉煌!
岁月流金，盛世华年。值此辞旧迎新之际，我代表超市发全体员工，恭祝关注超市发发展的各界朋友新春愉快，新年新进步!
永辉超市张轩松：清零者清醒 不忘创业初心
2016年是中国新经济的元年，零售业加快跨界融合、消费升级。面对新常态、新零售的风口和痛点，永辉没有盲目乐观，而是保持“清零者清醒”，“不忘创业初心”，集体学习“认知革命”，凝聚思想共识。
2016年永辉新开79家门店，巩固线下领先优势，营业、利润保持双位增长。推进组织变革，从层级型向扁平化转变，深入实行“合伙人”、“赛马”制度，迭代优化业务流程。推进供应链改革，站在全球的视野谋发展，以“品质、品牌、源头”为核心三原则，构建全球采购垂直供应链，大力建设“彩食鲜”中央厨房。拓展B2B业务。
启动“食品安全云网”，保障百姓买到“放心菜”、“放心肉”。引导消费升级，创新“超市+餐饮”新型业态组合，推出“鲑鱼工坊”等系列工坊，培育“超级物种”项目，着力构建“永辉生活”APP自主平台新生态。战略投资成立“华通银行”及保理金融业务。过去一年的工作为“2016-2020年公司发展纲要”开局良好。
新年新梦想，我们秉承绿色永辉、科技永辉、共享永辉的信念和梦想，坚守专注核心业主，推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展，致力于“为社会创造价值”。
希望永辉人积极主动适应企业发展的新要求，在变革中找准新定位，发扬创业创新精神，坚持以知难、迎难、克难的劲头，挺住压力、抓住机遇，在追求中国梦的征程上撸起袖子加油干。
新年新祝福，我再次衷心感谢所有员工、投资者、朋友和家人为永辉做出积极贡献，衷心感谢牛奶国际、京东、今日资本、贝恩、达曼、武汉中百、上蔬集团等合作伙伴的支持，衷心感谢各地政府、各界人士及消费者的厚爱，祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、万事如意!
利群集团徐恭藻：机遇当前勇者胜
2016年，是利群集团发展史上非凡的一年，集团全年实现营业额239亿元，实现利税11.6亿元，位列青岛市地方纳税企业50强第26位。“利群股份”IPO成功通过证监会主板发审委审核，即将登陆上交所主板市场。瑞朗医药顺利在新三板挂牌上市，并获评“新三板最受关注企业”。
日照瑞泰新区超市、平度华玺大酒店、崂山金鼎广场及华艺影城金鼎店相继开业，集团商业布局更加完善，配套关联更趋紧密。推出利群网商APP，实现线上线下全渠道经营新模式。恒通快递不断拓展合作模式，相继开通胶南、城阳、即墨区域，配送区域更加完善。
胶州物流快消品整零改造全部完成，生鲜物流顺利承接市政府夏、冬两季蔬菜储备工作，储备果蔬达5500吨，为稳定全市菜篮子工作做出了积极贡献。集团新设立同辉伟业、鼎辉设备等10家公司，配套服务功能更加完善。
2017年是集团发展的重要一年，在国家深化改革的大背景下，利群将认真分析市场、研究市场，立足自身优势，抓住企业发展机遇，实现经济效益和社会效益双丰收。
全力做好新商场开业前的建设和筹备工作；加快电子商务发展步伐，全面提升利群网商市场占有率;抢抓机遇，争取更多优质代理资源，为集团快速发展积蓄力量;进一步深挖物流仓库利用率，实现精细化管理；打造利群酒店品牌特色，提升社会美誉度；加快商业网点的拓展速度，提升房地产建设、开发和销售能力；集团各部门要充分发挥自身优势，全面提升集团多业态综合发展能力。
物美商业蒙进暹：唯改革创新者胜
物美坚信唯改革创新者胜，在市场整体下滑的大环境下，物美新开门店62家，保持快速稳定增长。“物美+多点”打造新零售，线上线下会员一体化取得成功。
物美集团受邀参与西南地区最大国有企业重庆百货混合所有制改革，成为重庆百货第二大股东。百安居模式创新，扭亏为盈，重塑中国家居第一品牌。超越自己，超越对手，源于物美持续创新，技术进步。流程最优、效率最高、成本最低、体验最好、速度最快，物美追求卓越，创新结出硕果。
物美人以奋斗为荣，以奋斗者为本。365天的坚守与付出，为的是顾客的满意。选好商品，当好商人，做好商场。顾客惊喜地发现我们的货架上出现了物超所值的“给你省”、“良食记”、“唯本生活”、“美食荟”、“缤纷田园”精心打造的自有品牌是物美人奉献给顾客的价值回馈。
全城最低价的欧洲牛奶、星巴克饮品、世界品牌食品，是物美全球供应链带来的高品质低价格。新鲜蔬果、放心肉禽、鲜活水产、美味熟食，顾客的每一次惠顾，就是在给奋斗的物美人鼓励。
刘强东：正道成功 科技引领京东继续前行
2016年作为京东第二个十二年的开局，集团坚定的确立了向技术转型的战略路线，科技创新将照亮我们未来的前行之路!
我们围绕“以用户为中心、以技术为驱动”进行了集团组织架构的优化和调整，规模化的吸纳和引入了高端的技术人才;我们成立了X和Y事业部，依托优质的用户和交易数据、丰富的应用场景和运营管理经验，在智慧物流和智慧供应链领域取得了重大突破;我们立足于大数据、云计算、人工智能和自动化技术，进行了坚决的技术投入和研发储备，并在AR/VR、智能冰箱、智能音箱等用户场景上开展了广泛创新。这一切的积累都将为我们未来十二年的腾飞打下坚实的基础!
2016年，京东成为了中国首家且唯一入选世界500强的互联网企业，我们的服务能力已经覆盖了中国98％的人口，成为了超过1亿中产家庭最信任的购物平台。我们将供应链、数据、金融、物流和营销能力向合作伙伴进行了全面开放，通过实际行动推动供给侧改革的实践和创新，帮助数十万品牌商得到了快速的发展，为中国的实体经济注入了澎湃的动力。
我们与11个省级政府进行了战略合作，在全国832个贫困县开展了电商精准扶贫，上线了近200万种农特产品，极大的帮助了区域产业经济的发展。对社会经济发展的贡献和对商业生态的建设，足以使我们感到欣慰和自豪！
同样，我们的各项业务也在保持着健康稳健的成长。京东商城继续引领着集团的高速发展，经营指标持续向好，成熟品类不断扩大领先优势，新兴业务继续呈现强劲势头;京东金融独立融资并获准重组，围绕金融科技公司的定位持续创新，步入了发展的快车道;京东到家与达达完成合并，并成功引入沃尔玛的战略投资，在超市生鲜O2O领域独占鳌头。
这一切成绩，也充分体现了我们在组织结构和管理文化上的创新。我们大胆的对事业部和子集团进行了授权和赋能，我们整合了前后端的平台资源，进行了强有力的支撑和保障，我们也比过去任何一个时候都更加重视员工的成长和幸福感，不断与兄弟们分享公司发展的红利。
2017年将是集团承前启后、继往开来的一年！人类商业的规律从未背离过“成本、效率和用户体验”，但从未有一种技术革命能像今天的人工智能一样用最短的时间就可以完成迭代和爆发，从而创造出前所未有的产业价值。
我们已经推开了新时代的大门，在技术转型的道路上，我们没有退路。然而，所有的创新和突破都离不开价值观的指引，都要依靠人来完成，京东过去、现在和将来永恒的经营理念只有四个字：“正道成功”!坚守正道让我们过去十二年收获了信任、朋友和口碑，同样，也会让我们未来十二年，胸怀使命前行，在科技的引领下走向更美好的未来！
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